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來,打破智能音箱音質平平的魔咒,再造一個開放式蘋果

日期:2019-02-15   人氣:  來源:互聯網
簡介:來,打破智能音箱音質平平的魔咒,再造一個開放式蘋果 現在的互聯網巨頭們,如果不做個智能音箱,都不好意思說自己懂人工智能。但縱觀這種被稱之為賦予人工智能的音箱,也未免太小兒科,不僅Bug頗多,大多數功能并沒有什么卵用。 尤其是在中國市場,入局者……

來,打破智能音箱音質平平的魔咒,再造一個開放式蘋果

現在的互聯網巨頭們,如果不做個智能音箱,都不好意思說自己懂人工智能。但縱觀這種被稱之為賦予人工智能的音箱,也未免太小兒科,不僅Bug頗多,大多數功能并沒有什么卵用。

尤其是在中國市場,入局者眾,機器人維修,但現階段不可能出現類似AmazonEcho或GoogleHome這樣的明星產品。如果要論中國市場智能音箱們帶來的好處,就是把智能音箱逐漸帶入消費品市場,讓它成為一個人人都有機會體驗的東西。

智能音箱音質平平的魔咒,是時候打破了

亞馬遜Echo的誕生帶動了智能音箱的爆發,如今也是被市場公認的No.1,今年一季度美國市場AmazonEcho的占有份額已經達到70.6%。

但是如果你問用戶平時用AmazonEcho做什么?這個答案可能你會想不到:第一個常用功能是設置鬧鐘,第二個功能是聽音樂。

是的,你會發現百箱大戰依然持續升溫的今天,更多的人都在關注智能,卻極少人關注音箱的核心:音樂,這也是用戶對音箱的本質需求。

來自北美的無線智能音響品牌Sonos,就試圖打破智能音箱音質一般的魔咒。

對于中國用戶來說,Sonos似乎很是低調,但其實2002年時Sonos就已經誕生,在研發和生產家庭無線智能音響系統層面有著15年歷史。

Sonos的創始團隊更是一群不折不扣的音樂愛好者,他們的愿景是,讓人們在自己的家中的任何地點、任何時候都能聽到自己喜歡的任何音樂。

我們專注的是家居音樂體驗,庫卡機器人何服電機維修,公司策略始終是AllinVoice,Sonos大中華區總裁王漢華如此表示。

對于Sonos來說,智能音箱要先有音樂,再談智能,音樂是本質,智能則是起到錦上添花的作用。

不生產內容,也不做操作系統

對于一家自帶音樂基因的公司,Sonos產品的音質已經是行業的佼佼者,畢竟在音響相關的諸如聲控、麥克風陣列等核心部件均是自主設計研發,技術積淀可見一斑。

但如何給用戶提供好的音樂內容,已經發展為Sonos的核心競爭力,這也是Sonos與市場上絕大多數廠商做智能音箱所走路徑最大的不同。

為什么這么說?

原因很簡單,市場上做音樂內容的智能音箱不在少數,但是你會發現往往兼容性很差,可選擇的音樂內容少之又少。Sonos則是試圖把所有音樂平臺的內容打通接入進來,根據官方的數據,截至目前全球范圍內已經有80家主流音樂和聲頻平臺接入了Sonos。

在中國市場,包括網易云音樂、QQ音樂、蝦米,甚至喜馬拉雅電臺等15家主流音樂平臺均實現了無縫對接。

Sonos大中華區總裁王漢華(中間位置)

Sonos的邏輯很明晰,對于用戶來說,單獨一個平臺的音樂服務滿足不了所有需求,而且每個用戶的需求都不同,對音樂的喜好也獨樹一幟。對于平臺來說,任何音樂都要有一個播放出口,這個出口可以是耳機、電腦,也可以是音響。

Sonos不做內容,也不做操作系統,只做好生態鏈上音響這一環,王漢華表示。

但問題也隨之而來,憑什么中國15家音樂和內容平臺會愿意和Sonos合作,版權問題怎么解決?網易云音樂和QQ音樂的版權之戰早就打得不可開交。

王漢華的答案是,音樂平臺生產內容,Sonos只管發聲,根本不涉及到內容版權,而且Sonos在生態鏈條中的定位已經被音樂服務商接受,打通這些平臺,和這些平臺的關系是合作而非競爭。音樂平臺的版權競爭對Sonos影響不大,因為在Sonos平臺他們雙方都是有利的,他說。

智能音箱領域,能否再造一個開放式的蘋果?

移動時代,誕生了iOS和安卓,成就了至今分食天下的兩大操作系統,同時也是一個生態平臺。智能音箱領域是否能夠出現一個類似的平臺?很顯然巨頭們都在這么想。

百度有人工智能系統DuerOS,騰訊則發布了智能語音解決方案小微,阿里自然也不懈怠,干脆做了一款自主研發的中文語音理解引擎AliGenie平臺。

誰做成OS,誰就有極大的話語權,這很有吸引力。大家都是沖著Internetofthings的OS去的,而不是智能音響,因為對于任何一個巨頭來說,音響不會占到它業務的百分之一,王漢華說道。

Sonos雖然也是做平臺,但與BAT做OS的邏輯完全不同,簡單的說,BAT的OS不可能實現互通互聯,KUKA機器人示教器維修,但Sonos卻有機會把市場上的優勢資源整合到一個平臺。

在美國市場,用戶把Sonos比喻為音響領域的蘋果,一方面是Sonos產品價格較高,目標用戶群體偏向于中產階級;另一方面是只有真正對生活品質有追求,熱愛音樂的人才會買Sonos。

如果不喜歡音樂的話,幾十塊、一兩百塊的藍牙音響都可以買到,只要發聲就可以了,不需要買Sonos,王漢華解釋道。王漢華并不排斥用戶把Sonos比喻為蘋果的定位,因為兩者同屬軟件基因很強的硬件公司,而且雖然都做硬件,音樂基因卻都很強悍。

按照王漢華的理解,兩者唯一不同的是蘋果獨占一個封閉的系統,以聲控為例,蘋果只會接入自家的Siri,Sonos則會在聲控和生態系統上整合所有人,這其中包括亞馬遜、谷歌,甚至蘋果。

簡而言之,Sonos要做的是智能音響領域開放的蘋果。

事實上,Sonos也并沒停止與蘋果的合作,早在AppleMusic服務誕生之時,Sonos就是第一款接入蘋果的硬件產品。王漢華還透露,接下來Sonos將聯合亞馬遜發布一款聲控產品,GoogleHome的合作也已提上日程。

與整合音樂平臺的思路相似,Sonos要把自己變成一個集結了其他所有聲控平臺的產品。用一位Sonos用戶的話說:Sonos并不做內容,但連接內容;不做服務,卻連接服務。

事實上,Sonos的做法也告訴我們,當其他玩家都在各謀其政,跑馬圈地畫大餅之時,中立反而是最難的,卻也是最容易實現連接一切的,這是Sonos的選擇,某種意義上也是用戶的需求。

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