原則同意杭州全程健康醫(yī)療門診部為入駐全程國際MedicalMall建筑物的其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供檢驗、病理、超聲、醫(yī)學(xué)影像等醫(yī)技科室及藥房、手術(shù)室等共享服務(wù)試點。雙方簽訂相關(guān)委托協(xié)議，明確醫(yī)療風(fēng)險防范及責(zé)、權(quán)、利等相關(guān)事宜。入駐醫(yī)療機(jī)構(gòu)相應(yīng)科室設(shè)置和設(shè)施不做硬性要求，相關(guān)委托協(xié)議可作為該醫(yī)療機(jī)構(gòu)登記有關(guān)診療科目的依據(jù)。
這個批復(fù)一出，庫卡機(jī)器人驅(qū)動器維修，引得業(yè)界一片歡呼。在一個無不可共享的時代，醫(yī)療終于更上了步伐。
我們還記得，當(dāng)?shù)蔚螜M空出世之后，如果不是政府出手，出租車公司很可能已經(jīng)博物館里的紀(jì)念品了；而在共享單車不可理喻的瘋狂生長之后，就連普通大眾都開始感嘆于共享在摧毀與重構(gòu)我們生活時的強(qiáng)大力量。
共享醫(yī)療所帶來的沖擊是顯而易見的，龐大的綜合醫(yī)院統(tǒng)治醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的時代很有可能從此開始衰落甚至瓦解。
1.全程國際是誰？
資料顯示，全程國際是由三家上市公司出資1億人民幣籌建的，分別是杭州解百、迪安診斷、百大集團(tuán)。全程國際成立時注冊資本6000萬，今年7月份，三家創(chuàng)世股東又進(jìn)行了一次增資至1億人民幣。
三家公司的持股比例分別為：杭州解百45%、迪安診斷35%、百大集團(tuán)20%，全程國際的董事長由杭州解百副總經(jīng)理兼董事會秘書畢玲擔(dān)任；迪安診斷副總經(jīng)理侯勇?lián)喂径录婵偨?jīng)理。
全程國際與邵逸夫醫(yī)院達(dá)成了合作，共同在MedicalMall里開設(shè)杭州全程健康醫(yī)療門診部暨邵逸夫國際醫(yī)療中心。這個門診部也就是前面浙江衛(wèi)計委批復(fù)中提到的，為其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供醫(yī)技共享的門診部。
其實，邵逸夫醫(yī)院加入進(jìn)來最初也不是來提供醫(yī)技共享服務(wù)的，其定位是為高凈值客戶及其家庭提供高端健康體檢、VVIP門診、特色專科、住院轉(zhuǎn)診、健康保健、健康管理為核心的管家式全人全程個性化閉環(huán)服務(wù)。
也是因為這次合作，大幅增加了全程國際的投入成本。杭州解百公告顯示：
全程健康于2015年12月22日設(shè)立經(jīng)2016年1月至2017年7月歷時19個月的籌建期，全程健康將于2017年8月轉(zhuǎn)入運(yùn)營期，計劃初始運(yùn)營期為2017年8月至2018年底。籌建期間，全程健康在確定與浙江省邵逸夫醫(yī)院合作后，對既有規(guī)劃設(shè)計進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整和更新，經(jīng)營面積由3,400㎡方增加至6,200㎡，相應(yīng)的租金、設(shè)備、裝修和人員等費用有較大增幅，導(dǎo)致籌建期及初始運(yùn)營期資金存在缺口。
不過，邵逸夫醫(yī)院的加入，為MedicalMall提供了很強(qiáng)的品牌背書。有知乎網(wǎng)友北極熊PLUS近期參觀MedicalMall之后，拍下的格局是這樣的：
從圖片上看，除邵逸夫醫(yī)院外，目前MedicalMall共有12家醫(yī)療機(jī)構(gòu)入駐，分布在9-16層（沒有13層、14層），每層兩家醫(yī)療機(jī)構(gòu)。12家醫(yī)療機(jī)構(gòu)中，一家中醫(yī)診所，杏康門診為綜合門診部，其他全部為專科。
2.共享醫(yī)療在共享什么？
實際上，所謂醫(yī)療+商業(yè)不是新鮮事兒。當(dāng)然，在國內(nèi)還是可以作為噱頭炒作一陣子的。而且，全程國際這個試點的真正意義也不是所謂的醫(yī)療+商業(yè)，而是醫(yī)療共享。
根據(jù)浙江省衛(wèi)計委的批復(fù)，共享的部分包括三個：醫(yī)技、藥房、手術(shù)室。
按理說，這三樣也不是新鮮事兒。比如全程國際的股東之一迪安診斷，做的生意不就是第三方檢驗，也就是醫(yī)技共享的生意。
可能稍微有點不同的是，這次共享的醫(yī)技、藥房、手術(shù)室來自邵逸夫醫(yī)院，是一次自上而下的共享，品牌背書更好；而以往社會資本舉辦的第三方獨立醫(yī)療機(jī)構(gòu)則是自下而上的共享，與大醫(yī)院的檢查結(jié)果互認(rèn)比較艱難。
那么把這些機(jī)構(gòu)放在一起就是創(chuàng)新、突破嗎？不是的，浙江省衛(wèi)計委的這個批復(fù)真正的核心突破是在后半段：入駐醫(yī)療機(jī)構(gòu)相應(yīng)科室設(shè)置和設(shè)施不做硬性要求，相關(guān)委托協(xié)議可作為該醫(yī)療機(jī)構(gòu)登記有關(guān)診療科目的依據(jù)。
這句話直接突破了現(xiàn)行的醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，其實也間接打破了我國三級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的評審制度。因為設(shè)備、硬件達(dá)到相應(yīng)要求，是不同等級醫(yī)院的重要評審指標(biāo)。
打破這兩個束縛的最直接好處就是將大幅降低社會資本辦醫(yī)的投入、運(yùn)營成本，而更核心的一點是，將極大增加醫(yī)生執(zhí)業(yè)的自由度。
你可以想象：自己有一個醫(yī)生團(tuán)隊，只要與醫(yī)技、藥房、手術(shù)室等簽訂委托協(xié)議，那么你除了租一間房子之外，不需要再準(zhǔn)備任何東西，KUKA機(jī)器人維修，www.twshmhelmet.com，幾乎就可以去申請登記為醫(yī)療機(jī)構(gòu)。除了房租，幾乎是零成本開業(yè)！
不過目前還不確定的是，浙江會在多大程度上復(fù)制這樣的試點。而來自更高層面的主管部門，又會怎么看這個問題。