李群自動化石金博：李群最終目標是輕工業(yè)自動化改造
隨著中國產(chǎn)業(yè)升級的進程不斷加深，機器換人的趨勢愈演愈烈，雖然國內(nèi)汽車制造、航空航天等重工業(yè)的自動化改造進展順利，但像食品、小家電、3C電子配件這類的輕型制造業(yè)，生產(chǎn)規(guī)模分散，自動化程度普遍不高，且存在大量的人工勞動。隨著中國人口紅利的逐漸消失，國內(nèi)大量小規(guī)模的輕型制造業(yè)需要進行自動化改造升級。
近幾年來，機器人在細分行業(yè)的應用成為趨勢，李群自動化通過打造不同行業(yè)的自動化生產(chǎn)線，試圖向業(yè)界證明國內(nèi)生產(chǎn)分散的輕型制造業(yè)，同樣能夠完成智能化的產(chǎn)業(yè)升級。據(jù)介紹，目前李群自動化設(shè)計的解決方案有：香港美心月餅全自動化包裝生產(chǎn)線、大疆微型電機自動裝配工作站、深圳光彩凱宜在線智能噴碼機、廣州鐳晨科技全自動智能檢測系統(tǒng)等。
官網(wǎng)顯示，李群自動化除了是一家擁有自主設(shè)計能力的輕型工業(yè)機器人企業(yè)外，還一直致力于為制造企業(yè)、系統(tǒng)集成商、科研機構(gòu)等用戶，提供輕型制造業(yè)整體解決方案，構(gòu)建智能化的生產(chǎn)系統(tǒng)，提升企業(yè)制造力。那么李群自動化的創(chuàng)新力到底在哪里？一家專注于做機器人研發(fā)的企業(yè)同時為傳統(tǒng)制造業(yè)提供自動化解決方案的意義是什么？李群自動化又是如何看待目前國內(nèi)工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀的？
近期，億歐走進位于東莞松山湖科技產(chǎn)業(yè)園的李群自動化總部，和創(chuàng)始人石金博一起探討如何看待目前國產(chǎn)工業(yè)機器人的發(fā)展現(xiàn)狀，以及李群自動化在成長過程中一直遵循的經(jīng)營邏輯。
機器替人趨勢明顯，輕型制造業(yè)自動化改造勢在必行
制造業(yè)一直被認為是勞動密集型的產(chǎn)業(yè)，但是隨著我國人口紅利的逐步消失，庫卡機器人，工廠用人成本大大增加，機器替人成為企業(yè)提高生產(chǎn)效率，降低企業(yè)成本的重要方式。
目前，工業(yè)機器人在汽車制造業(yè)的應用最為成熟，從搬運、裝配、焊接、到檢測和包裝，工業(yè)機器人參與到了汽車生產(chǎn)線的各個流程中。此外，在電子電氣、化工以及大型家電領(lǐng)域，機器人同樣成為了重要的生產(chǎn)輔助工具。
但在重工業(yè)自動化改造進行得如火如荼的過程中，以食品包裝、小家電、3C配件為代表的輕型制造業(yè)，似乎還停留在非常初級的手工作坊階段。這類制造業(yè)普遍規(guī)模分散，生產(chǎn)流程標準化程度低，難以進行自動化改造。
其原因主要有三點：
首先，我國工業(yè)機器人的起步階段較晚，與歐美日等發(fā)達國家差距較大，因此我國工業(yè)機器人超七成的市場份額被四大家族占領(lǐng)。但是由于國內(nèi)外制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)分布差異，國外通用型的機器人并不能完全應用到生產(chǎn)流程中；
其次，由于國內(nèi)輕型工業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模較為分散，在過去享有人口紅利時，工廠用人成本遠低于對產(chǎn)線進行自動化改造，企業(yè)進行自動化生產(chǎn)線改造的意愿并不明顯；
此外，人在生產(chǎn)過程中的靈活性是機器短時間內(nèi)無法追趕的。
以月餅包裝為例，流水線上的工人很輕松就就能分辨出月餅的正反面，包裝時只需要靈活調(diào)整月餅的擺放位置就可以了，但是在自動化生產(chǎn)線上就需要機上機器視覺識別；再比如包裝的紙箱，當人們手工包裝時，箱子硬一點軟一點，并不影響最終包裝的成品，在打包過程中靈活處理就行了，但如果都采用機器包裝的話，對紙箱的質(zhì)量是有要求的，因為機器在包裝時沒辦法每次調(diào)節(jié)力氣，所以得采用厚度一致的紙箱。
但隨著中國人口紅利的消失，越來越多對的企業(yè)普遍反映出招人難的困境，再加上每年新增就業(yè)的許多大學生不屑于去從事相關(guān)工作，就加劇了勞動密集型企業(yè)招不到工的窘境；此外，由于人們在生產(chǎn)過程中還易受到身體因素或者情緒變化的影響，同樣拉低生產(chǎn)效率。
綜上所述，國內(nèi)輕工業(yè)急需尋找到合適的方法進行自動化改造升級，而李群自動化的創(chuàng)業(yè)思路正是基于此思路。石金博對億歐表示，李群自動化希望從生產(chǎn)規(guī)模大的勞動密集型企業(yè)切入，依托自身在輕型工業(yè)機器人領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢，以此為依托在不同行業(yè)打造出能夠適應企業(yè)生產(chǎn)需求的自動化生產(chǎn)解決方案。
從機器人本體到自動化解決方案，李群的創(chuàng)新不止技術(shù)
師從香港科技大學教授，運動控制領(lǐng)域?qū)＜依顫上娼淌冢鸩┦终J同經(jīng)世致用的理念。面對目前國內(nèi)工業(yè)機器人的市場份額依舊被四大家族占據(jù)，核心零部件（包括伺服電機、減速器、控制器）缺失等嚴峻現(xiàn)實，李群自動化依舊沒有忘記做機器人的初心。
2013年，李群自動化研發(fā)出全球首臺驅(qū)控一體的并聯(lián)機器人，他們首創(chuàng)的驅(qū)控一體化設(shè)計，減少外部走線，去除了傳統(tǒng)工業(yè)機器人的外置控制柜，使得生產(chǎn)出來的機器人質(zhì)量輕、體積小，可以大幅降低空間占用率。
2016年，李群自主研發(fā)的scara機器人、Delta機器人獲得了中國首批工業(yè)機器人產(chǎn)品質(zhì)量認證。據(jù)悉，該認證規(guī)劃包括了三個部分：
機器人整機認證：針對工業(yè)/服務(wù)機器人安全和電磁兼容性能進行認證；
機器人部件認證：針對機器人各個部件，如：控制器、伺服電機、變速器、傳感器等進行轉(zhuǎn)向性能和安全的認證；
應用評定、評估：針對機器人在各種工況和應用過程中的整體系統(tǒng)進行可靠性和安全性評估。而獲得該項認證的李群自動化也最易證明其自主研發(fā)的機器人的品質(zhì)。
2017年，李群在合作伙伴大會上又推出驅(qū)控電一體技術(shù)。石金博向億歐介紹，該技術(shù)除了在外部設(shè)計上依舊去除掉機器人的控制柜外，最重要的創(chuàng)新點便是分布式技術(shù)，其最重要的作用便是能夠讓以后的機器人能夠擁有廣泛感知、快速計算的能力。
除了技術(shù)上的創(chuàng)新，李群自動化在了解客戶需求身上同樣下足功夫。石金博認為，機器人行業(yè)最大的痛點其實在于應用，這也是為什么國內(nèi)許多輕型制造業(yè)沒辦法完成自動化改造的原因，因為國外的機器人廠商并不了解國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的具體要求，同時研發(fā)部門都在海外，沒辦法做到隨用隨調(diào)，這同樣也是李群自動化的機會。
2015年，李群自動化獨立設(shè)計并交付出全國第一條全機器人自動化月餅包裝生產(chǎn)線，并與廣州酒家利口福和香港美心月餅簽約。除此之外，庫卡機器人，李群還往手機配件、玩具、軍工等多個領(lǐng)域拓展，打造出了適用于不同場景的自動化生產(chǎn)解決方案。
石金博對億歐表示，李群在商業(yè)化的過程中啃了很多硬骨頭，主要是之前這些領(lǐng)域都沒有人嘗試過，因此很多應用層面的問題需要逐一解決。不過好在機器人、控制器都是自主研發(fā)的，能夠?qū)崿F(xiàn)整套系統(tǒng)的自主可控，所以李群愿意通過不斷嘗試，讓技術(shù)來解決流程中的問題。
李群的產(chǎn)品思維：解決一個問題不難，我們希望能夠解決一類問題
前文提到，我國工業(yè)機器人起步階段較晚，除了市場份額被國際巨頭占領(lǐng)之外，庫卡機器人驅(qū)動器維修，缺乏核心技術(shù)和零部件同樣成為制約行業(yè)發(fā)展難點。因此，國內(nèi)許多機器人廠商扮演著集成商的角色。而這個集成商可以從兩個方面來理解，一方面是機器人本體集成，另一方面則是自動化產(chǎn)線的集成。從李群自動化現(xiàn)階段發(fā)展情況來看，實則兩者都有涉及。
2017年李群自動化合作伙伴大會上，石金博曾坦言公司目前許多核心零部件也需要從國外廠商訂購。不過目前在減速器方面，李群同樣與國內(nèi)的合作伙伴綠的諧波共同開發(fā)定制，并且已經(jīng)應用到了自己生產(chǎn)的各款機器人中。
此外，石金博對億歐表示，李群自動化做集成產(chǎn)線的邏輯和一般集成商是不一樣的：我們是在用做產(chǎn)品的思維在做自動化。