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資金圍著房地產跑熟悉的制造業變成一個高科技陌生人

日期:2018-09-10   人氣:  來源:互聯網
簡介:假如你身處制造業,在接下來的十年,聽到最多的詞將是『收縮』。房地產的賺錢效應,疊加人口紅利和強勢貨幣,讓大部分低端制造業實際上沒有機會升級。如果企業主沒有多屯幾套房子作為抵押品,想找銀行借救命錢,門都沒有。 太宏觀的話題暫且不談。從個人角……

假如你身處制造業,在接下來的十年,聽到最多的詞將是『收縮』。房地產的賺錢效應,疊加人口紅利和強勢貨幣,讓大部分低端制造業實際上沒有機會升級。如果企業主沒有多屯幾套房子作為抵押品,想找銀行借救命錢,門都沒有。

太宏觀的話題暫且不談。從個人角度看,影響制造業的三大因素人口需求、信貸收縮和技術升級,都在讓從業者們無路可退。而且上述三個因素相互疊加,沖擊更廣,傷痛更深。

老齡化,需求收縮

一個20歲的小伙子,一個60歲的老大爺,二者之前的需求差了好幾倍:

25歲,可勁造,踩著啤酒箱子喝,通宵嗨,第二天照樣滿血復活。掙1千,就敢花1萬。

65歲,看完新聞聯播、天氣預報、焦點訪談,也該困了,洗洗睡吧。周末能和鄰居老太太打個麻將就算半個節日了,消費基本為零。

幾乎所有人都在說老齡化,可是,誰認真想過,老齡化帶來的消費雪崩式下滑?除了花錢買命,日常消費基本上一分錢掰成兩半花。比起年輕人,老人的消費意愿與能力至少砍掉70%。

我們正在處于一個老齡化迅速攀升的時代,如果還在用忽悠老百姓的套路來大談內需、大談消費,要么是沒有知識,要么是沒有良心。

信用收縮,資產下滑

2000年初的時候,我們看新聞聯播,那時候,國家投資幾個億,算是巨大投入了。后來,到了2010年,開始出現了百億;2014年,開始出現了萬億。這16年來,貨幣都從哪里來的?真的是印出來的么?

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沒有無緣無故的愛,也沒有無緣無故的恨。政府愛地產,不那么愛制造業,是有理由的。

房地產業是一個買房同時就創造了貨幣、創造了稅收,還推高其他人房價的偉大行業。

制造業,乃至其他任何行業,都做不到。

舉個例子,5萬美元通過出口創匯,進入國內。外管局投放31.5萬人民幣(6.3的匯率)進入金融體系。這31.5萬人民幣,庫卡機器人驅動器維修,通過銀行12倍杠桿,可以創造378萬的貸款。假設這378萬全部進入房地產業務,銀行又通過表外業務、第三方理財等,以及你的購房行為產生的再次貸款,最終會讓數字繼續放大三到十倍。

這樣的流程,在外匯流入的時候,是特別爽的。但反過來就慘了:

5萬美元的流入,對應1134萬到3780萬的信用擴張;

5萬美元的流出,對應1134萬到3780萬的信用收縮。

大家要理解為什么政府限制外匯流出、限制老百姓換匯、限制大家買房賣房,其根本原因還是害怕過快出現信用的坍縮。

信用收縮帶來的是投資的縮減。投入制造生產的資金開始萎縮,老齡化推動了第一個多米諾骨牌,信用收縮推倒了第二塊。

信用擴張時,多數不愿意投入來錢慢;

信用收縮時,銀行不給你投入風險高;

惡性循環開始了。

技術通縮,消滅職位

科技,本身就是要少少的人,干多多的事,天生就是要讓一部分人下崗的。

過去二十多年,電子行業就經歷了『科技通縮』這場浩劫和重生,滅絕了諾基亞、柯達,重創了索尼、日本相機廠商、GPS廠商、尋呼機廠商、MP3廠商、DVD播放器、若干軟件廠商,最終成就了蘋果、Google:

在智能手機普及之前,你需要一個MP3、一個GPS、一個錄音機、一個相機、一個指南針、一個大哥大、一個尋呼機、一個PDA、一個計算器、一塊手表。這每個產品背后,都是一條條生態鏈;

當科技通縮到一個點上時,上述所有需求、功能都整合進了iPhone,變成一個個APP(服務)。對于消費者來說,一機在手便可獲得所有功能,完美。至于那些產業,被蘋果掀翻桌子后,沒死的,也只剩情懷了。

如果認為科技僅僅是影響巨頭,離你很遠,那就錯了。

對于制造業,AI+機器人技術,正在形成一個新的iPhone效應:AI是你的生存底線如果不能順利通過AI升級,那么只有被整合被消滅這一條路。

而對于制造業工人來說,AI是你的技能底線如果你不比AI強,那么也是死路一條。

體力勞動永遠是最先被消滅的,因為機械化,簡單重復

貨幣可以印刷、人口可以移民,但科技的趨勢無可阻擋。

如今,科技這股獨立于政權的天然力量,不再滿足于顛覆某一細分行業,開始對整個制造業下手橫向上,壓縮生產鏈;縱向上,壓縮時間線。

看看制造業的經典環節就明白。如同火車一般,每一節車廂都在升級,最終整列火車脫胎換骨。

設計環節:

已經充分軟件化,并且越來越強大,比如我們在上一篇文章《美帝制造業回流,三個萬萬沒想到》中提過的『超速原型設計』,略過不表。

制造模具、生產原型環節:

開模很貴,造出原型很重要。之前被炒得火熱的3D打印,隨著技術逐漸能夠滿足表面公差和抗張強度的需求后,開始變得成熟,將對這個環節實現升級。按照Gartner的HyperCycle,3D打印已經接近規模生產階段。

3D打印從狂熱到覆滅,到最近開始悄悄再崛起,越來越有商業效率

舉個例子。熱交換器一種要么使熱量進入設備、要么使熱量散發出來的裝置,正在被3D打印改變。熱交換器很重要,庫卡機器人驅動器維修,它是熱力學第一定律的實際應用。汽車離不開它水被泵壓到發動機周圍,帶走熱量,散發到空氣中。航空、化學制造等行業也很需要它。熱交換器市場規模將達到195億美元,但是,在過去二十年,基本沒什么革新。因為,傳統的損耗性制造技術已經發展到頭了,無論怎么蝕刻、釬焊、熔焊,都無法給熱交換器帶來性能的根本提升。

而有了3D打印這種加層制造技術,像Conflux科技這種公司就可以充分發揮想象力,以全新的幾何構造來組合熱交換器,從而造就一款低重量(重量減少50%!)、高密度、低壓降、熱力轉化性能更高的產品。

通過3D打印重型設計熱交換器

假如熱交換器這種關鍵部件能夠通過3D打印完成,其它重要部件為什么不行?

你看,在模具制造、原型生產環節,通過3D打印技術,科技對制造業實現通縮時間線上,以往需要四周的工作,如今48小時就能完成;生產鏈上,后端研發、前端服務兩部分的占比加大。

不僅如此,當3D打印成本繼續下降、材料強度繼續增強,開模、造出部件原型后,甚至直接可以用3D打印的方式進行批量生產。這意味著制造業去中心化,變得更快、更小、更靈活。

ProtoLabs(NYSE:PRLB)價值14億美金,服務于各行各業,最快速生產各種原型產品,可以在1至15天內生產25至5000個部件,是新興制造業的一朵奇葩

生產環節:

無燈工廠是趨勢。機器人全面替代低端勞動力已經近在眼前。國內廠商在這方面危機感和動力都十足。

美國MiddleWest公司負責輸出的無燈工廠自動化生產方案

比如,海爾建了無燈工廠,一條洗衣機生產線原來需要92個人,現在只需要1個人。消費者在海爾商城里下單買空調,提交需要的顏色、款式、結構等個性化需求。然后這份訂單直接進入工廠的設備管理系統,自動下單、排產。幾套機器人相互協作進行空調裝配、測試、判定質量是否合格。

關于制造業的通縮趨勢,張瑞敏說得很清楚:

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