今年政府工作報告提出，加快建立遠程醫(yī)療服務(wù)體系。對此，全國人大代表、華西醫(yī)院院長李為民表示，目前華西醫(yī)院正在推動“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”落地。去年正式上線互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院后，已能提供一些遠程醫(yī)療服務(wù)。作為5G試點，華西醫(yī)院已在利用信息技術(shù)遠程指導(dǎo)學(xué)生做手術(shù)。此外，“華西九條”去年出臺后，已有60余個新藥研發(fā)項目進入轉(zhuǎn)化階段。
已借助5G開展遠程教學(xué) 未來有望進行遠程手術(shù)
“現(xiàn)在我們已經(jīng)可以把手術(shù)室圖像通過5G傳遞出來，讓學(xué)生在教室里就能實時觀摩、學(xué)習(xí)。”李為民介紹，目前，www.twshmhelmet.com，華西醫(yī)院對于5G技術(shù)的應(yīng)用主要是在教學(xué)領(lǐng)域，未來會進一步拓展到遠程醫(yī)療領(lǐng)域，KUKA機器人電路板維修，包括進行遠程手術(shù)，“目前，已經(jīng)有很多機構(gòu)和企業(yè)聯(lián)系我們，針對5G在醫(yī)療領(lǐng)域的應(yīng)用進行積極討論。”
李為民介紹，目前，華西醫(yī)院每年出入院病人超過26萬人次，手術(shù)臺次超過16萬臺次，“所以希望一些小手術(shù)或常見的、多發(fā)的手術(shù)，在基層醫(yī)療機構(gòu)就能實施。”
“現(xiàn)在華西醫(yī)院與其他醫(yī)院的遠程合作主要停留在遠程教學(xué)和遠程咨詢層面，還沒實現(xiàn)真正的遠程手術(shù)。我希望在5G等新技術(shù)幫助下，有更多偏遠地區(qū)的患者不用舟車勞頓來成都，就能享受華西的醫(yī)療服務(wù)。”他暢想了這樣的畫面，未來，華西專家團隊在華西醫(yī)院里就可以在5G技術(shù)支持下，操作偏遠地區(qū)醫(yī)院里的機器人，給當(dāng)?shù)鼗颊咦鍪中g(shù)；也可以制定醫(yī)療方案后，由當(dāng)?shù)蒯t(yī)生執(zhí)行，華西專家則通過5G傳回的實況圖像和其他信息，KUKA機器人維修，進行指導(dǎo)。
同時，李為民特別看好5G在成都的發(fā)展，“成都有優(yōu)越的產(chǎn)業(yè)政策，還有豐富的應(yīng)用場景。我相信，成都一定會成為5G創(chuàng)新的沃土和發(fā)展的舞臺。”
鼓勵“包干制”改革 讓項目經(jīng)費使用更符合現(xiàn)實需求
今年政府工作報告中強調(diào)，“科技創(chuàng)新本質(zhì)上是人的創(chuàng)造性活動。要充分尊重和信任科研人員，賦予創(chuàng)新團隊和領(lǐng)軍人才更大的人財物支配權(quán)和技術(shù)路線決策權(quán)。”
這讓李為民十分感動，“特別是總理明確了要進一步提高基礎(chǔ)研究項目間接經(jīng)費占比，開展項目經(jīng)費使用‘包干制’改革試點，不設(shè)科目比例限制，由科研團隊自主決定使用。”
李為民表示，過去對科研經(jīng)費做“科目制”預(yù)算，往往是在真正實施研究之前做的預(yù)算，對每個科目的成本都做了比例要求，很可能不符合實際需求。比如，在科研創(chuàng)新中人力資源是至關(guān)重要的，但過去研究經(jīng)費使用規(guī)則給人力資源科目的比例比較低。要招聘專職技術(shù)員、專職博士后或研究生，就會受到很大的限制。再如，研究所需設(shè)備，特別是開創(chuàng)性研究，很多都無法在現(xiàn)有的、公用的設(shè)備上實施，需要專門購買相應(yīng)的設(shè)備，“現(xiàn)在鼓勵的‘包干制’，能很好地解決這些問題。”
不過，李為民也認(rèn)為，在實施“包干制”之前，應(yīng)該制定配套的經(jīng)費管理細(xì)則，確保研究經(jīng)費使用的規(guī)范化、合理性，并且要進一步加強監(jiān)管力度，包括對使用結(jié)果的管理、使用規(guī)范性的管理。“此前，我們在對自有基金管理中做了‘包干制’探索。我相信，國家科研經(jīng)費‘包干制’落地落實后，一定能激發(fā)更多科研工作者的積極性。”
“華西九條”出臺后 60余個新藥研發(fā)項目進入轉(zhuǎn)化階段
說到激發(fā)科研工作者的積極性，去年四川大學(xué)華西醫(yī)院出臺的《促進科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化實施方案（試行）》（簡稱“華西九條”），在全國引起了轟動。
據(jù)了解，2019年2月，國家衛(wèi)生健康委要求四川大學(xué)華西醫(yī)院作為試點單位承擔(dān)“科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化激勵院內(nèi)政策體系”的探索任務(wù)。華西醫(yī)院高度重視，將其作為“一把手工程”大力推動，包括9類激勵政策、36條落地措施的“華西九條”逐漸形成。其中規(guī)定，成果完成人可在申請專利或?qū)＠夹g(shù)成果作價投資前，與醫(yī)院以協(xié)議方式事先約定科技成果的權(quán)屬或股權(quán)比例，并允許成果完成人以個人名義占有股份。同時，提出了原創(chuàng)成果通過轉(zhuǎn)讓或許可取得的凈收入，以及作價投資獲得的股份或出資比例，提取80%至90%的比例用于獎勵。
“通過‘華西九條’，我們旗幟鮮明地規(guī)定，原創(chuàng)成果轉(zhuǎn)化以后，對完成和轉(zhuǎn)化作出重要貢獻的人予以重獎。例如擴大橫向項目經(jīng)費使用自主權(quán)，在保證完成合同任務(wù)的前提下，根據(jù)工作內(nèi)容和合同約定合理自主安排，不設(shè)置勞務(wù)費比例限制；辦理結(jié)題后形成的結(jié)余經(jīng)費可用于持續(xù)研究，也可部分或全部用于績效獎勵……”李為民說，“華西九條”出臺后，極大地激發(fā)了華西人的積極性，目前已成立8家公司，60余個新藥研發(fā)項目進入轉(zhuǎn)化階段。針對科研團隊精力有限，對成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化相關(guān)法律法規(guī)、操作流程不熟悉的情況，華西醫(yī)院組建了成果轉(zhuǎn)化部和四川西部醫(yī)藥技術(shù)轉(zhuǎn)移中心來協(xié)助科研團隊；針對還需要做臨床研究的項目，華西醫(yī)院成立了專門的CRC（臨床協(xié)調(diào)員）團隊，為其后續(xù)研究提供服務(wù)。
成都晚報-成都發(fā)布記者 薛歡 北京報道