提質控速，行穩致遠。9月11日，碧桂園集團管理會議上，集團董事會主席楊國強用近兩個小時的時間，再次強調企業安全文化、社會價值、持續競爭力等，“安全”“質量”“對社會好”成為全場的高頻詞。
“對人好、對社會好”
我出生在一個有教養、有文化的家庭，我父親、我哥都是很有文化、很善良的人，他們會教我怎么做人做事。我覺得從最開始的一無所有走到今天很不容易，中學的時候，國家免了我7塊錢的學費，讓我可以繼續讀書，所以很感恩社會，讓我有今天的事業。其實我真的很想為這個國家、民族、社會做多一些事情。
大家知道國華紀念中學，我和我女兒在17年前謀劃建這個學校，把家里一半的錢拿出來為社會做這件事。如果我做的這些事情是對社會沒有幫助的，那有什么意義呢？這不是我的本意，我就是希望對社會好。
我之前寫的“希望社會因我們的存在而變得更加美好”“我們要做有良心、有社會責任感的陽光企業”，這不是一句口號，是所有碧桂園人的行動指南，對人好對社會好。大家想一想，我們為了這個社會做了哪些事，如果我們做不好，社會就會拋棄我們的。
建立企業安全文化
我們要科學地去謀劃所有的事，所有的施工都應該在安全質量有保障的情況下往前推動，速度讓位于安全，強化安全生產管理，一切不能保證安全質量的施工都要停止！所有人都要警鐘長鳴，也要請第三方監督所有的工程做到完美。
大家想一下，一家百年企業，它的根基在哪里？這是我們休整的時間段，也是我們總結提升的過程。我們每個人都要尊重生命，強化安全生產的企業文化，跟施工單位講清楚我們的要求，拿出安全管理經費，強制施工單位對工人進行安全質量的教育和培訓。引入第三方機構介入監控工程安全和質量，嚴防死守安全質量的底線。
我們在五六年前創造了很好的激勵制度，我們如果在那個時候同步創造了最嚴格、最好的安全質量管理體系，我們現在就好得多，但是世界上沒有后悔藥。現在也為時不晚，公司的企業安全文化，對質量的重視，對物業管理的重視，是我們成就百年企業最需要重視的事情。
人生的意義與價值
就像《鋼鐵是怎樣煉成的》所說，當我們回首往事的時候，不會因為虛度年華而悔恨，也不會因碌碌無為而羞愧。
很多人問我，做到今天，庫卡機器人何服電機維修，后半生希望怎么樣？我說希望證明，最優秀的人可以有一個好的平臺，讓他們人生的精彩、潛力發揮到極致，我們能證明這個是一件很美好的事，創造的價值也可以一起分享。
我希望當我八、九十歲坐著輪椅走在馬路上的時候，KUKA機器人維修，認識我的人會發自內心地開心地對我打招呼，那我就一生無憾了。
從現在開始，我們要用心地思考人生的價值、人生的意義，公司存在于社會的價值和意義。如果我們碧桂園人的所有人，都能夠同心同德地尊重生命，回饋社會，我們的經濟效益、社會效益都會很好，社會也會給我們一個很好的評價。
交出的每一間房子都是完美的
如果我們賣的房子，別人買回來有缺陷，他會100%不滿意，因為我們收的錢是100%的，但是質量不是100%的，別人會怎么想？
如果我們從一開始就做得很好，就不會有后續的問題。要讓第三方監督提前參與施工的全過程，做出來的東西才會是完美的，而不是到最后臨門一腳還出現問題。重視安全、重視質量、重視生命，提前全力以赴，用明天交樓的迫切感來對待今天的工作。接下來我們要保證交樓的每一間房子都是完美的。
要對我們的未來充滿信心，問題是我們要有能力、有競爭力，工業機器人維修，我們的物業管理、質量都要做好。如果不敬畏社會、不敬畏生命，這個公司我也不想做。我們一定要對社會好，踏踏實實地做所有的事。
做最有競爭力的地產公司
我們要爭取成為全世界最有競爭力的地產公司。公司上上下下，不論處于什么職位，都應該思考怎么去完善所有的事，怎么可以做到更好。
我們接下來新推的產品都要使用智能馬桶，我們國家發展到現在，還有很多人跑去國外背馬桶蓋回來。我們可以把成本降下來，還能給業主提供很好的產品。
年的時候，我出來做建筑，一直做到今天，對施工的流程、質量非常了解。40年前的今天，你去工地上看，其中有一個人就叫楊國強。
我在工地上呆了很久，我知道每一個小節點，偉大在于細節。如何在保證安全質量的前提下，讓我們的管理、用人用材、施工有競爭力？如果我們花很多的錢，做出來的東西不好，這是對社會的傷害。我們要為社會創造價值，創造讓社會進步的好東西。
要有對社會負責任的態度，用更少的錢給大家提供更好的產品、更美的感受，這個代表了一種態度、一種精神，也是對公司未來發展的一種探索。
現代農業
公司效益很好，所以我想我的后半生能為國家和社會多做一些事情。
我們現在做現代農業，種業是農業“芯片”，要請最優秀的人才，做最好的種業公司。碧桂園農業要“走出去”，利用國際資源，成為國際化企業。發展都市農業，做好農業觀光旅游、農業大觀園等標志性項目。發展特色農業，啟動3-5個鄉村振興項目，組織農民，與農民結成利益共同體。碧桂園農業要為國家做事，回饋國家和社會，這也是我的一個夢想。
機器人與SSGF
未來20年，50%的工作會被機器人取代。我希望用最快的速度，在建筑行業把工人數量減少50%。機器臂現在已經具備這個能力。如果我們利用機器人，利用SSGF，建筑工地的傷亡就會大大降低。而且天花、外墻不用抹灰，我們的質量、經濟效益、環境效益都會很好。
我們要把每個施工要點，在保證質量和安全的質量下，做到像流水線一樣完美，用更多的機器取代人，用機器人建造外墻、焊接鋼筋、切割模板，用激光去測量位置，把偏差減到最小，對于整個中國來說都是很偉大的改變，就像德國的奔馳車一樣，能夠開到全世界。