從15-16年，隨著中國機器人市場的高速發展，也顯露出了非常多的問題，傳統機器人只能做簡單的操作，傳統機器人只能算是自動化設備，這一觀點被越來越多人提出，又有很多人開始嘗試新的解決方案。作為一家為機器人賦能的視覺公司，是如何判斷和布局機器人市場，中國機器人網在CIROS活動現場，采訪了微鏈科技總經理張宇，作為機器人眼睛和大腦的機器人視覺，www.twshmhelmet.com，他的觀點或許能夠為我們關于機器人的方向帶來新思考。
為什么要去做機器人視覺呢？張宇提出，目前機器人視覺的市場無疑大有可為，機器人維修，微鏈科技的創始人團隊在思考未來行業面臨的問題時，由于之前在IT行業的技術積累，認為機器人視覺無疑能成為未來各行業很強的爆發點，張宇說道：“據數據顯示，五年之后，機器人視覺全球約有千億的市值，中國則有幾百億的市場，未來機器人市場是蓬勃發展的趨勢，而這么大的市場目前還沒有領軍企業，國內目前則是空白的，而我們希望能借助于此，成為機器人視覺行業的領軍企業。”張宇對于機器人視覺市場雄心勃勃。
而傳統行業則是目前最好的切入點，張宇坦言，機器人視覺如今看來，在傳統行業的需求會非常大，因為十數年時間傳統制造業的自動化普及程度已經非常高，而且資本積累較為豐厚，因此進一步在視覺系統布局的沖動和資金都非常足夠。但他也表示，考慮到長尾效應，機器人視覺在食品制造、涂膠、焊縫、教育等行業的需求同時也還是非常大的，在非常多視覺應用場景都有需求，因此綜合看來，機器人視覺的市場在非常多國內場景都大有可為。
在回答中國機器人網編輯提出的，關于機器人視覺的最大難點時，張宇認為，目前機器人視覺的難度還是在于落地問題。
他提到，目前機器人視覺有兩個趨勢在目前比較領先，一個是技術一個是市場。視覺系統在計算機科學和加拿大目前技術的優勢明顯，但與用戶需求結合非常難，而中國客戶市場則正好相反。“目前機器人視覺的主要消費群體是TOB市場，其需求千姿百態，從而需要有靠譜的技術與實際相結合，前端的銷售人員不斷獲取項目機會，讓后端開發不斷根據用戶需求不斷改進產品，而不是在實驗室不斷改進。無疑，可見在如今以及長期，機器人視覺的最大難點都是應用落地難，技術和落地相結合難的問題。”張宇這樣解釋。
中國機器人網編輯提問了一個目前國外非常火爆的農業機器人問題，機器人視覺能否作用于國內農業市場？張宇先生認為，隨著擠出效應，越年輕的人越愿意往第三產業進行轉移，農業工業的機器換人雖然可以明確看到其趨勢，但本質上都是機器換人還是要解決實際的問題和需求，需要根據不同場景結合，擁有解決復雜場景的能力，可以隨需應變，隨機應變。
他也指出，在機器人換人的實際服務落地過程中，服務產業機器換人的趨勢目前看來雖然火熱，但第三產業落地最為艱難，其根本原因在于服務機器人面對服務業態諸多變化性較強的問題，難以很好得到解決，包括在無人超市無人飯店等場景，機器人的服務體驗并不好，反觀工業，機器人卻是能夠將人類的簡單重復性工作完全替代，因此，他認為，未來機器人視覺市場，反倒是在第一產業和第二產業的機器換人速度才一直不會減慢。
當我們詢問關于微鏈科技的人才結構時，張宇先生談到，目前微鏈科技在國內的市場主要是以市場和售后為主，研發人員集中在于加拿大，他隱約提出了對于國內人才問題的現狀擔憂：底層算法和研發都在加拿大，是因為在國外進行底層算法研發還是頗具優勢，一個是技術的優勢，另外一個則是人才研發環境較為穩定，而在國內的研發小公司的難度非常大，中小企業做人工智能最大的問題很多都是人才流失的問題。
他提到，技術研發是一個長期的過程，穩定的人才和環境下技術積累才能很好地進行，研發才有機會獲得突破性進展，國內市場環境下的寡頭效應極其容易導致企業人才流動，對于研究來說過于浮躁。反倒在中國這個有龐大市場體量以及用戶量的地方，他認為，通過市場不斷拓寬研究用的應用場景，對于中小企業非常合適。
正因為技術研發的難度和長期性，因此非常多企業在新技術出來后，考慮到后續的研發成本，因此技術應用在剛開始價格一般情況會高于平均值，但隨著市場化的打開，技術不斷升級迭代，價格會不斷下降。他舉例道，一個液晶手表或者個人電腦10年前的價格，與現在的價格簡直是天壤之別，因此張宇先生認為，在研發不斷進步的情況下，價格也是不斷變化的，科技產品是怕沒有市場，沒人用，用的少，一旦基礎量提升，企業成本肯定會下降，市場價格也會相應變化。
張宇先生舉例了貿易戰情況下，政策對于產業的重要影響，他認為，國家應在政策上，下更大的力度扶持新興技術產業，他提出，我國目前在芯片等領域受制于人，www.twshmhelmet.com，原因在于芯片是歐美經歷了數十年積累的研發優勢，短時間內在中國研發不成熟的情況下，芯片等方面很難超越。而在人工智能產業，目前中國和國外企業差別并不大，因此如果在相關產業上投入更多努力，無疑憑借中國人口和市場的優勢，人工智能板塊無疑中國能夠建立優勢，從而形成國際產業平衡。
最后，中國機器人網提問關于微鏈科技的下一步規劃，張宇總經理表示，微鏈科技依然會選擇專注于產品與核心算法，同時根據廣大國內市場的需求拓展外延，把握好技術的核心優勢，同時積累品牌優勢，準確定位產品，發展渠道和代理商。他表示，如馬云那句“讓天下沒有難做的生意”一樣，“讓每家工廠用上微鏈的產品”，則是微鏈科技立下的持久宏愿。