勃肯特的崛起與王岳超的“尋夢之路”
2018年7月3日，從立項到落成為期三個月的勃肯特智慧工廠順利投產。勃肯特成為行業內為數不多的，能以智能制造的方式生產機器人的企業。在自動化行業中，大多是打拼多年的“老兵”，作為后起之秀的勃肯特，又是如何在董事長王岳超的帶領下迅速崛起的呢？
據王岳超介紹，勃肯特除了擁有全球最齊全的并聯機器人品類，與之相配套的視覺系統，還最新研制了機器人專用控制系統BeMotion。“我們的研究院是獨立的，包括LOGO都已經注冊下來了，視覺、控制器都是對外銷售的，”王岳超說，“如果我們做得很成熟很完善了，我愿意去和國內的企業分享，最起碼來說，幫助中國企業做大做強比與外國企業合作更有意義。現在有很多國產本體企業也開始找勃肯特進行代工，在這些廠家看來，勃肯特的并聯機器人已然成為行業翹楚，再輔以過硬的質量管理體系，是理想的合作對象。”
“只有中國的機器人行業整體實力提升了，外國的機器人企業才會把產品價格降下來，把自己的姿態也降下來，這對整個中國制造業來說是好事情。以并聯機器人這個點來撬動整個機器人行業的發展態勢，是一件非常有價值的事情。”王岳超說，他曾經發過一條微博：做事情要有情懷的驅動，沒有情懷，企業一定做不好。“我們現在的團隊，到天津僅僅9個月的時間，新的辦公地址、廠區和設備能迅速投入使用，全憑著這群有情懷的伙伴和自己一起擼起袖子干。”
在創業圈里曾經有這樣一句笑話：賣房去創業，創業為買房。據說當初為了創業，王岳超把在北京的房子也賣了，甚至連家人的位置也放到了其次，一度快到“三過家門而不入”的程度。“現在租房子也很好啊，不用考慮那些亂七八糟的事情，可以更加專注于自己的事業。”
如今的王岳超能夠更加心無旁騖的專注在自己的事業上，他說：我對我們的產品，我們的團隊有信心，我認為我們能做到最好，至于房子、財產，都是身外之物，無所謂的事情。
他坦言，剛開始創業的時候，心里確實更多的只是希望通過這種方式改善生活，就如那些曾經在風口的互聯網創業者一樣。然而隨著企業的發展，他的思想也發生了改變，覺得自己正在做一件意義深遠的事情，而且看著已經初具規模的勃肯特，他也頗有成就感。
“去年9月公司剛剛搬到天津的時候，一切都是從零開始，團隊也只是初具雛形”王岳超說，當初面試的地方就在公司門前的小花園，因此勃肯特數字工廠的投產儀式也特意在這個小花園里舉行。“當時我們在天津還沒有住處，辦公場地也還沒有著落，在小花園面試的人甚至一度懷疑勃肯特是一家‘皮包公司’，”王岳超笑著說。由于加工設備沒有到位，招來的員工只能幫公司安裝網線和電話線，做一些和機器人生產完全沒有關系的工作，也因此有人覺得前途渺茫而選擇離開，“但留下的都是愿意和我們一條心，有一定情懷，KUKA機器人電路板維修，希望能做出一番事業的人。所以我現在最大的感受就是，工業機器人維修，一群有情懷的人在一起才能做一番事業，而不是單純的賺錢或是其他滿足物欲的事情。”
“年輕人要選對自己的興趣點，做自己感興趣的事情，無論是創業還是工作，都能更加投入，更加用心，所以也可以做得更好。對于年輕人而言，一定要明白‘有得必有失’的道理，庫卡機器人，關鍵在于得到的是不是自己想要的，這很關鍵。”而王岳超說，現在他得到的正是自己想要的——值得信賴的創業同伴，以及充滿希望和活力的公司。也曾有投資機構私下找王岳超溝通，希望通過購買他手中股權的方式進行投資，“這會降低公司的估值，雖然我個人獲利，但受損失的是大家，所以我嚴詞拒絕了他們的要求。”目前，勃肯特的A論融資也即將啟動，準備工作的進展均非常順利。
曾經在互聯網+時代創業熱潮初現的時候，有很多創業者都抱著“講好故事找融資，做大估值等接盤”的心態，而如今同樣有很多人用這種思維做實體產業的創業。“這種行為肯定不能長久，”王岳超說，“講故事誰都會，把故事講圓了，這是能力，但更多的是踏踏實實的付出。”王岳超回想起去年的公司年會，“那時我們公司只有30人，我毅然宣布公司要成立機器人研究院，做出自己的控制器，開發直驅技術，建立生產線。”那時候勃肯特什么基礎都沒有，因此現場所有人聽完王岳超的話之后鴉雀無聲。然而今年再看當初的決定，所有的目標都實現了。“夢想是一定要有的，而且在拼搏的路上一定能找到和你志同道合的人。”王岳超無比感慨的說。