2月1日上報招股書申報稿。
2月9日招股書申報稿和反饋意見同時披露。
2月22日招股書預披露更新。
3月8日上發(fā)審會。
單就招股書預披露更新這個環(huán)節(jié)，以往排隊上市的企業(yè)要花半年，富士康花了兩周就走完了，而且證監(jiān)會官方披露3月8日就上發(fā)審會。
這個速度，著實羨煞無數(shù)排隊守候在大A門外靜默著的公司。
實際上，早前有媒體報道稱監(jiān)管層對券商作出指導，包括生物科技、云計算、人工智能、高端制造四個行業(yè)若有“獨角獸”，立即向發(fā)行部報告，符合相關(guān)規(guī)定者可以實行“即報即審”。
富士康一下占了三個，瞬間感覺高大上了，再加上體量不小，IPO想不快速都難啊。
不過到底富士康成色幾何呢？
一直以來，富士康被人熟知的，都是“血汗工廠”“蘋果代工”，跟高科技扯不上關(guān)系。
這一次，在富士康的招股書里面發(fā)現(xiàn)，在長達476頁的招股書里，對“代工”二字諱莫如深，極力擺脫“血汗工廠”形象。只是在提及競爭對手時使用了“代工”字樣，涉及到自身業(yè)務模式，采用OEM和EMS等說法。比如：
但實際上ODM和EMS都屬于代工。
ODM是指自己生產(chǎn)，讓客戶去貼牌銷售，算是有一定的技術(shù)含量。也正如招股書中所說的，富士康在精密模具、新產(chǎn)品開發(fā)、小量試產(chǎn)、大量量產(chǎn)、全球運籌及工程服務等方面都有不錯的競爭力。
而EMS指在電子領域的代工，這算是富士康的大頭業(yè)務。
首先來說采購
富士康主要有兩種采購模式，一種是直接采購，庫卡機器人，沒什么可說的，用在ODM模式；另外一種叫做BuyandSell模式，這個就有點意思了。
招股書解釋說明，BuyandSell模式指客戶向原材料供應商購買原材料后，再將原材料轉(zhuǎn)賣給發(fā)行人，由原材料供應商根據(jù)客戶的訂單要求，直接將原材料配送至發(fā)行人的采購模式。
這個意思是說，客戶在采購環(huán)節(jié)就已經(jīng)介入了，而且還要倒一便手，而且這個環(huán)節(jié)還不白折騰。
在普華永道給出的審計報告中，指出了四項該模式存在的風險：
這相當于客戶公司不僅要占用富士康的現(xiàn)金流做事兒，而且還把生產(chǎn)過程中的損耗轉(zhuǎn)嫁到富士康身上，果然在哪個行業(yè)甲方都是爸爸。
這個問題同樣反映在資產(chǎn)負債表上，我們可以看到：
應收賬款占流動資產(chǎn)比重高達57．45％，存貨也占到26．01％。
雖然富士康的做法是向上壓榨上游供應商，2017年應付賬款同樣高達768．09億，都等著一個甲方爸爸買單。要賺一起賺，要虧一起虧，在其中承擔極高的產(chǎn)品產(chǎn)權(quán)風險和信用風險，對一個公司來說可不是什么好事。
再來看生產(chǎn)
富士康業(yè)務總共分五大塊：
雖然招股書中富士康極力掩飾代工的業(yè)務性質(zhì)，但不難發(fā)現(xiàn)，除了4和5，其他三項都可以被列為代工。
這一點，反映在富士康的報表上更是如此。
2017年度精密工具和工業(yè)機器人占營收占比僅為0．27％。而這一項恰恰是毛利率最高的業(yè)務，毛利率高達49．23％
所以，在追求高毛利的道路上，富士康要把這項業(yè)務作為重心，這也是本次IPO的核心故事——智能制造工業(yè)4．0。而募集資金的用途，富士康給出了八個項目：
不難發(fā)現(xiàn)，以上八個項目，www.twshmhelmet.com，幾乎都屬于研發(fā)類項目，不過富士康的研發(fā)能力如何就值得商榷了。
數(shù)據(jù)顯示，從2015年到2017年，富士康的研發(fā)費用一直在增加，占營業(yè)收入比例分別為1．75％、2．01％、2．24％。
但是整體的毛利率卻始終徘徊在10％左右，2017年同比毛利率甚至出現(xiàn)了下滑，富士康給出的解釋是因為客戶出了新產(chǎn)品，研發(fā)成本提高。但是相比于A股當中的企業(yè)來說，仍然是最低的。
這一問題也同樣反應在現(xiàn)金流上，報告期內(nèi)公司經(jīng)營活動現(xiàn)金流量凈額分別為85．79億元、209．58億元和85．14億元。
其中2016年因為購買商品和接受勞務減少，所以經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額增加了，整體維持在85億元。
近三年來雖然富士康的利潤稍有提升，但增長已經(jīng)非常緩慢，通過主營業(yè)務產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額幾乎沒有變化，急需通過外部輸血，尋求新的業(yè)務增長點。
銷售方式
招股書說明，一個是接單法人自產(chǎn)自銷，另一個是接單法人委托其他法人生產(chǎn)后直接銷售。這兩點都非常好理解，富士康接客戶訂單直接生產(chǎn)再賣給客戶，或著委托關(guān)聯(lián)公司生產(chǎn)直接賣給客戶。
控股關(guān)系復雜
一般來講，上市公司控股關(guān)系越復雜，KUKA機器人維修，相關(guān)企業(yè)之間存在的貓膩也就越多。
來看看富士康，從下往上看，最大的控股公司應該是中堅公司直接持有41．1443％股份，通過深圳富泰華、鄭州鴻富錦兩家公司間接持有27．9962％股份，合計69．1405％算是控股股東。
中堅公司是一家投資控股公司，除了發(fā)行公司富士康及其子公司，中堅公司控股的還有81家公司，不過都不存在同業(yè)競爭情況，算是比較干凈的，沒啥看頭。
再往上就直接到了臺交所上市的鴻海精密了。
根據(jù)招股書顯示，鴻海精密下屬還有兩家巴西公司，從事的是機頂盒、線纜模組的生產(chǎn)銷售及筆記本電腦、智能手機、服務器和主板的生產(chǎn)銷售。說白了跟富士康的業(yè)務差不多。
富士康給出的解釋是這兩家巴西公司業(yè)務規(guī)模小，而且僅在巴西境內(nèi)，與富士康業(yè)務沒有重疊。
據(jù)公開資料顯示，巴西是南美洲第一、全球第五大電信市場，因為當?shù)囟愂铡⑾M觀念等問題，這個市場比較難搞，相對閉塞。但是國際電信巨頭們都在虎視眈眈，比如巴西最大的移動運營商vivo，是由跨國電信巨頭西班牙電信Telefonica控股。去年，中國移動、中國聯(lián)通等也相繼進駐巴西，開拓新興市場。
巴西與外界的通信巨頭溝通日趨頻繁，照這樣的發(fā)展態(tài)勢，很難說富士康不與這兩家巴西公司發(fā)生業(yè)務重疊。另一方面，在香港聯(lián)交所上市的富智康，同樣是鴻海精密控股，招股書中是這樣寫的：
“報告期內(nèi)，富智康與富士康股份生產(chǎn)并銷售的手機高精密金屬機構(gòu)件面向不同的品牌客戶，富士康股份及其控股子公司主要面向某美國知名品牌客戶生產(chǎn)并銷售手機高精密金屬機構(gòu)件。”
“富智康存在為富士康股份及其控股子公司提供代工服務而生產(chǎn)上述美國知名品牌手機高精密金屬機構(gòu)件的情況，但并未以其自身名義從事該品牌手機高精密金屬機構(gòu)件的生產(chǎn)及銷售業(yè)務。”
看到第一句，感覺關(guān)系還比較清楚，看完第二句，整個人就不好了。
也就是說，代工這事兒不僅富士康自己干，而且還有一部分是富智康幫干的，然后名義上還是富士康的業(yè)務。這關(guān)系就復雜了，玩點左手倒右手的事兒，真是分分鐘搞定。
雖然鴻海精密承諾，這兩家巴西公司不超現(xiàn)有業(yè)務范圍，不開展與富士康有競爭關(guān)系的業(yè)務。同時促使富智康逐步消除上述某美國知名品牌客戶的代工業(yè)務，并促使富智康將來不直接或間接參與同發(fā)行人及其控股子公司所從事的主營業(yè)務，構(gòu)成實質(zhì)性競爭的業(yè)務或活動。
“促使”“逐步消除”“將來”……就是說這種現(xiàn)象，什么時候徹底消除，還沒個準信兒，這不是讓韭菜們瑟瑟發(fā)抖么？
關(guān)于估值