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中國機器人四小龍之一新松又有大動作!曲道奎曾透露新松并購兩大原則

日期:2019-03-05   人氣:  來源:互聯(lián)網(wǎng)
簡介:中國機器人四小龍之一新松又有大動作!曲道奎曾透露新松并購兩大原則 1月19日晚,機器人(18.390,0.11,0.60%)(300024)發(fā)布公告,公司持股40%的新松投資擬1040億韓元約合6.4億元人民幣,收購韓國SHINSUNG分立的以工廠自動化業(yè)務(FA業(yè)務)設立的公司80%……

中國機器人四小龍之一新松又有大動作!曲道奎曾透露新松并購兩大原則

1月19日晚,機器人(18.390,0.11,0.60%)(300024)發(fā)布公告,公司持股40%的新松投資擬1040億韓元約合6.4億元人民幣,收購韓國SHINSUNG分立的以工廠自動化業(yè)務(FA業(yè)務)設立的公司80%的股權。

新松投資持有標的公司80%股份,SHINSUNG持有標的公司20%股份。本次交易標的預計分立時間為2018年5月1日,本次交易的交割日預計為2018年5月31日。

據(jù)悉,交易標的主要業(yè)務包括面板顯示自動化設備(包括Stocker、OHT、RGV、OHCV等)、半導體自動化設備(包括HT、OHT等)、工廠自動化設備(包括HT、OHT等)。

機器人相關負責人表示,公司在半導體與大規(guī)模集成電路等領域進行了戰(zhàn)略布局,www.twshmhelmet.com,是目前國內(nèi)唯一提供潔凈機器人的廠商。SHINSUNG在半導體與面板領域?qū)嵙π酆瘢切袠I(yè)內(nèi)具有較高影響力的代表性企業(yè)。本次交易有助于公司在半導體與面板領域產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,助力公司成為半導體與面板領域的主流供應商,更好地開拓中國市場。同時,有利于加強潔凈機器人與數(shù)字化系統(tǒng)集成的融合,提高盈利能力。

根據(jù)交易對手方提供的信息初步估算,假設SHINSUNG的工廠自動化業(yè)務(FA業(yè)務)完成分立,交易標的模擬的財務狀況(下列財務數(shù)據(jù)依照2017年12月31日匯率換算)如下:

截至2016年12月31日,交易標的資產(chǎn)總額166,300萬元人民幣,負債總額139,925萬元人民幣,工業(yè)機器人維修,凈資產(chǎn)26,374萬元人民幣。截至2017年9月30日,交易標的資產(chǎn)總額155,327萬元人民幣,負債總額116,346萬元人民幣,凈資產(chǎn)38,981萬元人民幣。以上數(shù)據(jù)未經(jīng)審計。

2016年1-12月營業(yè)收入202,745萬元人民幣,EBITDA5,290萬元人民幣。2017年1-12月營業(yè)收入250,464萬元人民幣,EBITDA3,048萬元人民幣。以上數(shù)據(jù)未經(jīng)審計。

新松并購有兩大原則

新松機器人自動化股份有限公司總裁曲道奎此前曾向記者表示,過去兩三年來,新松已成立了一支專門的團隊,在全球?qū)ふ覚C會。在庫卡出售之時,新松也曾參與早期的談判。

曲道奎稱,新松做并購有兩項原則:第一是高門檻,只看行業(yè)龍頭或某項技術的隱形冠軍,注重標的的質(zhì)量;第二要做產(chǎn)業(yè)整合,而不去做財務投資。

并且他將并購分為兩類:一類是物理并購,即許多行業(yè)外企業(yè)并購機器人企業(yè),雙方只是量上的疊加,沒有產(chǎn)生企業(yè)的融合;一類是化學并購,雖然雙方之間會發(fā)生文化和理念的沖突,但最終會有一個統(tǒng)一的戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)布局。

新松一旦要并購,它必須是一個化學反應。我并購以后,可能世界上就沒有另一家企業(yè)的品牌了。曲道奎對記者表示。

這增加了新松并購的難度。曲道奎承認,在商談過程中,許多國外企業(yè)的管理層會擔心并購后將喪失獨立性。

曲道奎認為,并購是企業(yè)發(fā)展歷程中的一個重要手段,可以實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的快速增長,增強綜合實力。他表示,許多有實力的中國企業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展,已有一定基礎。對它們來說,KUKA機器人維修,國內(nèi)龐大的市場和充沛的資金使現(xiàn)在成為一個做并購的好時機。這就像一個孩子長到17歲和18歲,有一定的自理能力了,有了并購的基礎。

結(jié)語:

伴隨著智能時代的到來,新松將全面推行大產(chǎn)業(yè)、大平臺戰(zhàn)略,打造集技術、資本、人才于一體的創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,實現(xiàn)智能產(chǎn)業(yè)裂變式發(fā)展,助力中國制造2025。

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