“機(jī)器換人”時(shí)代將至，傳統(tǒng)工人無需恐慌
當(dāng)前，我國正處于中國制造2025的攻堅(jiān)階段，智能制造成為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級的主要力量。數(shù)據(jù)顯示，近幾年，中國工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)量呈現(xiàn)上漲的趨勢，僅在2018年上半年，全國工業(yè)機(jī)器人累計(jì)產(chǎn)量73849.1套，同比增長23.9%。國際機(jī)器人聯(lián)合會(huì)預(yù)計(jì)，庫卡機(jī)器人驅(qū)動(dòng)器維修，到2020年，中國工業(yè)機(jī)器人保有量將在80萬臺以上，機(jī)器人密度（每萬名工人使用工業(yè)機(jī)器人數(shù)量）將達(dá)到150臺以上，我國也將成為全球最大的工業(yè)機(jī)器人市場。
相關(guān)專家表示，當(dāng)前，我國的單位勞動(dòng)力成本已經(jīng)接近美國。所謂單位勞動(dòng)力成本，是指平均勞動(dòng)報(bào)酬/勞動(dòng)生產(chǎn)率，我國工人雖然薪酬不及美國，但由于勞動(dòng)生產(chǎn)率比較低，兩者相除的結(jié)果相差無幾。所以要保持中國制造競爭力，通過產(chǎn)業(yè)升級提升勞動(dòng)效率是必走之路。機(jī)器換人成為我國產(chǎn)業(yè)升級提高勞動(dòng)效率的有效途徑之一。
機(jī)器換人并非新話題，從第一次工業(yè)革命開始，機(jī)器人代替人工勞動(dòng)力就已經(jīng)成為不可逆轉(zhuǎn)的時(shí)代趨勢。以塑料行業(yè)來說，相比人工操作，使用智能機(jī)器設(shè)備廠家能夠更加從容的應(yīng)對人工流失率高、交貨周期短、安全問題等多方面的挑戰(zhàn)。而更加高速、更加靈活，負(fù)載更高的智能設(shè)備不僅能夠完成自動(dòng)化生產(chǎn)，還能更大程度的提高廠家產(chǎn)品的生產(chǎn)效能，這對于注重效率的塑料行業(yè)來說至關(guān)重要。
此外，機(jī)器換人還具有節(jié)省人力成本、安全性高、生產(chǎn)效率高、成品率高等眾多優(yōu)點(diǎn)，這些對于企業(yè)競爭力的提升有極大的促進(jìn)作用。不過，機(jī)器換人替換的是落后的產(chǎn)能，取代的是低效率的勞動(dòng)力崗位，提升的是生產(chǎn)效率。只有通過智能化轉(zhuǎn)型，人們才能從傳統(tǒng)的工作崗位中解脫出來，KUKA機(jī)器人維修，才能擁有更多的時(shí)間和精力，從事更為高級的工作。
從我國近幾年工業(yè)機(jī)器人的生產(chǎn)數(shù)據(jù)和使用機(jī)器人的優(yōu)點(diǎn)來看，機(jī)器換人已成為眾多企業(yè)，尤其是勞動(dòng)密集型企業(yè)應(yīng)對用工難、轉(zhuǎn)型升級的不二之路。但這也并非意味著以勤勞著稱的一線勞工退出歷史。
很多使用機(jī)器換人的廠家負(fù)責(zé)人表示，機(jī)器人大規(guī)模應(yīng)用后，廠方會(huì)衍生出許多新的崗位，例如設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、機(jī)器人二次開發(fā)、二手設(shè)備交易、機(jī)器人應(yīng)用培訓(xùn)等，而這些新的崗位將會(huì)對工人的素質(zhì)提出更高的要求。而教育部、人力資源和社會(huì)保障部、工業(yè)和信息化部聯(lián)合發(fā)布的《制造業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃指南》中預(yù)測，到2020年，高檔數(shù)控機(jī)床和工業(yè)機(jī)器人相關(guān)領(lǐng)域的人才缺口將達(dá)300萬，庫卡機(jī)器人驅(qū)動(dòng)器維修，若是再加上服務(wù)機(jī)器人、人工智能研發(fā)領(lǐng)域人才需求，數(shù)量會(huì)更龐大。
因此，在廠家機(jī)器換人，淘汰落后產(chǎn)能進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級后不用擔(dān)心，不用擔(dān)心人會(huì)被機(jī)器完全取代，機(jī)器換人的規(guī)模再大，也只不過取代了人類原本的工作崗位，而不是取代了人類個(gè)體。