近期，美的、長虹、格力，海爾等家電業(yè)巨頭紛紛跨界進軍機器人領(lǐng)域。在行業(yè)競爭不斷加劇的當下，行業(yè)巨頭們?yōu)楹渭娂娡渡頇C器人領(lǐng)域？其中，既有家電企業(yè)自身生產(chǎn)中的自動化升級需求，也有行業(yè)低迷期家電企業(yè)追趕產(chǎn)業(yè)升級的迫切。然而，也有分析人士指出，跨界投資機器人產(chǎn)業(yè)不可能朝發(fā)夕至。這些在中國家電"一舉一動"都會引發(fā)行業(yè)關(guān)注和熱議的企業(yè)，幾乎在同一時間，干了同一件事：推動家電的全面智能化，探索并布局人工智能的商業(yè)新風口。而在未來龐大的機器人市場中誰又能在這一全新的時代獨領(lǐng)風騷呢？
1、長虹，庫卡機器人，全球首款人工智能電視
2016年7月28日長虹宣布推出全球第一款人工智能電視，賦予智能電視認知、決策和反饋等人工智能的新功能，讓一臺原本只是具有智商的電視，庫卡機器人，開始具備自學習、自成長的能力。最終讓電視可以了解家庭每個成員的個性化需求和喜好。
據(jù)了解，人工智能電視只是長虹的一個新起點，接下來還將會陸續(xù)在白電產(chǎn)品發(fā)力，賦予家電從過去的智能化交互，到智能化學習和思考的能力。然后針對不同的家庭成員，提供不同的服務方案。
其實長虹這次推出人工智能家電并非偶然。早在今年3月其就發(fā)布全球首個物聯(lián)運營支撐平臺UP，隨后又以白電為平臺發(fā)布食物、空氣、水為三維度的智匯家生態(tài)圈。此次再度引爆人工智能家電的新風口，無疑是水到渠成的事情。
長虹近日又與全球工業(yè)機器人技術(shù)供應商ABB達成戰(zhàn)略合作,將圍繞工業(yè)機器人領(lǐng)域,在應用開發(fā)、生產(chǎn)、系統(tǒng)集成等方面開展深度合作,標志著長虹正式進軍工業(yè)機器人領(lǐng)域。雙方還設(shè)立了機器人應用聯(lián)合實驗室,以攻克相關(guān)領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)。
2、美的，并購庫卡霸氣側(cè)漏
美的首次向外界揭開美的智慧空氣生態(tài)圈的神秘面紗。并從i+智能空調(diào)、air+智能裝備、home+智能家居、cloud+智能云四個層次，完成美的空調(diào)從智能硬件、系統(tǒng)連接、智慧家居到智能云的一體化布局，從而實現(xiàn)自我創(chuàng)新與開放共創(chuàng)的融合與對接。
同時，美的方面還首次提出智能空調(diào)：不是增加一個WiFi模塊，還涉及利用傳感器、紅外線、語音手勢等實現(xiàn)簡單應用場景的識別，以及歸納推理能力和自適應環(huán)境的應激性，包括智能識人、自我學習、智能送風等。
雖然，美的空調(diào)沒有提及人工智能概念，但是透過這四層的戰(zhàn)略架構(gòu)以及云端一體、軟硬融合布局可以看到：其已經(jīng)成功完成從智能空調(diào)單品的引爆，到智慧家居、智能云平臺的系統(tǒng)對接。透過阿里云、小米云、京東云、樂視云、華為等云平臺參與可以看到，美的正在謀求云平臺實現(xiàn)智能空調(diào)新騰飛。
就在今年6月，美的集團收購世界四大機器人制造企業(yè)之一德國庫卡的消息一鳴驚人，目前，美的的要約收購進展順利。自6月16日美的以每股115歐元價格向庫卡正式發(fā)出收購要約以來，截至8月8日，美的已共計持有庫卡94.55%的股份，美的也因此一躍成為全球最大款。
3、海爾，全球首款"自然風"智能空調(diào)
海爾其以"讓空氣更懂你"為主題引爆2017冷年，并推出全球首款會吹"自然風"的智能自清潔空調(diào)，以及空調(diào)業(yè)首個大數(shù)據(jù)平臺。全面開啟由空調(diào)網(wǎng)器向大數(shù)據(jù)智能的升級。與美的空調(diào)異曲同工之處在于，海爾空調(diào)不僅發(fā)布智能單品，還亮相大數(shù)據(jù)系統(tǒng)和平臺，表明自家空調(diào)新品的升級迭代均是基于大數(shù)據(jù)系統(tǒng)。
對于海爾空調(diào)來說，近年來一方面其圍繞"自清潔"空調(diào)這一明星產(chǎn)品，不斷圍繞"空氣"做文章，一直立足家庭環(huán)境在打造智慧空氣生態(tài)圈，并推動空調(diào)健康技術(shù)迭代；另一方面則圍繞智能化的趨勢，KUKA機器人維修，積累并形成大量的用戶大數(shù)據(jù)，真正讓智能化賦予空調(diào)、空氣與人的多維度關(guān)系。
4、格力，自主創(chuàng)新探索新出路
格力則更為側(cè)重掌握自主核心技術(shù)。董明珠認為，單靠買是買不回核心技術(shù)的，自主創(chuàng)新才是真正的出路。因此，格力做機器人，沒有選擇收購，而是自己招募技術(shù)人才、自主研發(fā)。格力從2013年開始全面進入上游的智能裝備領(lǐng)域，幾年來投入達200億元。格力未來的發(fā)展就是機器人生產(chǎn)，用自動化設(shè)備生產(chǎn)自動化設(shè)備。董明珠不止一次在公開場合表示。
目前家電業(yè)進入低迷期,在業(yè)務多元化需求背景下,企業(yè)在追趕產(chǎn)業(yè)升級的風口。有分析指出,中國家電巨頭今后的發(fā)展,面向智能制造的布局和自主話語權(quán)體系打造,至關(guān)重要。而擁有機器人的研發(fā)、制造和協(xié)同能力無疑是重中之重。
不過機器人這個重資產(chǎn)、重技術(shù)、重生態(tài)的新行業(yè),絕對不是一般家電企業(yè)可以隨便進入的行業(yè)。高門檻也決定了這只能是少數(shù)巨頭的新商業(yè)游戲,利潤的豐厚性,超出當前家電產(chǎn)業(yè)的想象力。不過從家電業(yè)務跨界到機器人產(chǎn)業(yè),也并非一件容易的事。機器人產(chǎn)業(yè)強調(diào)高技術(shù)與高工藝,需要長期的積累,朝發(fā)夕至幾乎不可能;選擇并購的企業(yè),之后的整合也存在一定的考驗。