杭州新松陳立：機器人行業不是挖金礦挖到后立馬就走
“機器人行業不是挖金礦，進來之后立馬挖到金子，立馬又去干別的。這個行業是十分嚴謹，需要大家長期投入，朝著一個方向共同努力，是要有奉獻精神的。”新松機器人杭州研究院院長陳立在說這些話時雖輕聲細語，卻擲地有聲，而這些話，不僅是對不斷涌入機器人行業的投資企業、互聯網公司說的，還是對整個機器人行業由衷地期冀，和對自己的要求。
進入機器人行業已有十年，加入新松六年的陳立，從就職于外企的工業機器人應用技術崗位，到毅然投身國產工業機器人企業中的關鍵技術研發工作；從風云變幻的大環境，到內心執著不變的堅持。他經歷著這個行業的發展，也目睹著新松的跨越，帶領并見證著杭州新松的不斷壯大。這其中的變與不變有著怎樣的取舍與情結，憂愁與歡喜？讓我們走進陳立，走進杭州新松。
新松集團的“南方總部”，杭州新松精耕細作
平昌冬奧會上的“北京8分鐘”新松移動機器人驚艷亮相，讓世界欣賞到一場精彩絕倫的表演，也讓世界見識到以新松為代表的中國機器人技術邁上新臺階。臺上的精彩定離不開幕后的艱辛付出。堅持始終走自主研發道路的新松，已在國產機器人企業中首屈一指，并且走向國際。
“新松從創立就是基于自主核心機器人技術的應用價值創造為起點，現已建立起南北兩翼齊飛，多地協同的機器人研發與產業化基地，是中國最大的機器人公司；其中杭州新松是集團中最具戰斗力的分公司之一”陳立介紹到，在北方傳統的汽車及零部件自動化制造業扎實基礎上，新松在長三角地域做了一定范圍的產業升級，南方的個體經濟發展十分突出，尤其是浙江一帶，以家居家電、電子消費品等為代表的外資、民營經濟繁榮，庫卡機器人何服電機維修，再加上浙江互聯網經濟發達，軟件人才集聚，充分滿足了市場、人才的需求。
同時浙江大力發展實體經濟，推進智能制造也亟需科技研發企業的注入。“我們很多工作人員都是本地化，包括我在內”陳立分析到，長三角地區一些外資企業來到本地之后也不斷本地化，再加上民營企業產品更新換代比較快，機器人企業要具備非常快的響應速度，這是一個大市場，新松看到了，定然也是不會放棄的，所以才有杭州這家“新松橋頭堡”。
據介紹，杭州新松機器人自動化有限公司是沈陽新松下屬全資子公司，是一家以機器人獨有技術為核心，致力于數字化智能高端裝備研發制造的國家高新技術企業，杭州新松已成為新松集團南方總部基地，并設有省級機器人及智能裝備的重點企業研究院。據院長陳立介紹，研究院結合長三角實際情況和特殊應用進行研發設計和量化生產，例如3C行業的快速搬運裝配、精密焊接機器人，杭州新松則研發出4KG負載控制器開放式6軸工業機器人，填補了集團在這一產品線的空缺。
這個機器人除了應用于汽車零部件、3C等產業線中，也應用到教學實訓平臺當中，不單單適用于大專院校，因為有一個開放性的控制器大腦和高度靈活的輕量化本體，也非常適合大學及研究生以上做課題項目開發。
“浙江省軟件人才比較多，我們也在做軟件方面的拓展。很多軟件人才也比較喜歡來我們公司，因為單純的互聯網公司編程較為枯燥，接觸不到實物與目標對象。搞機器人研發是軟硬件結合，你能讓你真實感受到你代碼的力量！”陳立帶領團隊不斷開拓創新，講述起來時也是興致盎然。
第五屆中國機器人峰會中，陳立即分享了杭州新松牽頭承接的關于工業機器人仿真與離線編程軟件的國家重點研發計劃“智能機器人”重點專項。在此次采訪中，陳立特別講到用于機器人方面的離線仿真軟件與純軟件不太一樣，是要用于工業生產當中，一定要具有嚴謹性、可靠性。他表示在科技部各位專家的幫助下，杭州新松一定會全力滿懷信心的完成這個國家交于的任務。
浙江省的物流倉儲比較發達，有阿里巴巴、京東等大型電商，所以對倉儲物流的需求比較高，尤其是智慧物流的興起，新松集團自然嗅到了商機作出及時反應，杭州新松做為先鋒將此項業務列為了核心。據了解，新松集團目前已有三大成熟的研發基地，即沈陽新松、杭州新松、上海新松。
作為新松集團的“南方橋頭堡”，杭州新松結合本地實際，精耕細作，目前已是占地400多畝，擁有工程師500多名，主營業務包括數字化工廠、特種裝備支撐產品研發等，應用領域涵蓋汽車零部件、3C行業、木門、水泵、電梯、廚衛等各行各業，客戶更是遍布國內外。
從外企應用到國企研發，十年的變與不變
我國機器人產業的發展可追溯到上世紀80年代，當時科技部將工業機器人列入了科技攻關計劃，原機械工業部牽頭組織了點焊、弧焊、噴漆、搬運等型號的工業機器人攻關，其他部委也積極立項支持，形成了中國工業機器人第一次高潮。2010年以后，我國機器人裝機容量逐年遞增，開始面向工業機器人全產業鏈發展。到2013年，中國市場共銷售工業機器人近3.7萬臺，約占全球銷量的五分之一，總銷量超過日本，成為全球第一大工業機器人市場。目前，已連續五年位居第一。
這些年機器人市場的風云變幻，陳立經歷著，改變著，也在堅持著。
時光回到2010年，在英國求學多年的陳立回到中國杭州。學習過通信、控制、自動化技術的他起初進入到一家外資機器人企業，負責的是工業機器人現場應用調試工作。此項工作雖也安穩，卻難以有更多的施展空間。“那時國內95%都是進口機器人，自主研發非常少，而且大都局限在高校，另外5%研發成功實現應用推廣和批量生產的就是我們新松機器人”陳立在感嘆后又欣慰地講到，現在國產機器人在國內市場占比已經上升不少，估計達到25%。
就在2010年，看中南方繁榮的民營經濟市場的新松集團布局浙江，正式設立南方研發基地——杭州新松。早已有志致力于工業機器人研發工作的陳立毅然選擇加入了新松，從方案應用工程師到單個課題的負責人再到主持杭州新松的機器人研發工作。
談到此處，陳立頗有感觸地講到，做現場應用并不是工業機器人的全部，我們想要與國外品牌PK一定要做好本體與核心零部件的研發工作，提高產品質量；目前越來越多在外資企業工作的優秀國人選擇加入國內機器人企業，一方面是出于一種民族情結，另一方面也離不開國家對技術研發工作的大力支持和越來越好的發展環境。
對于資本、其他行業不斷涌入工業機器人行業，陳立再次強調了工業制造的“嚴謹性”。他談到，首先這是好事，我們看待機器人行業要有包容性，不能閉門造車，機器人行業的發展確實需要各方共同投入發展；不過也不能看到國家大力支持就覺得有商機就冒然進入并試圖立竿見影地改變目前的格局。