面對全球新一輪產業變革，各國都已將智能制造作為搶抓機遇的發力點，而工業機器人則成為智能制造的重要突破口。為了跟上全球制造業升級的步伐，我國提出到2020年自主品牌工業機器人年產量達到10萬臺，培育3家以上具有國際競爭力的龍頭企業，打造5個以上機器人配套產業集群。
受《中國制造2025》、機器人產業發展規劃（2016-2020）等一系列政策鼓勵，我國國產機器人產業蓬勃發展，涉及生產機器人的企業超過了800多家，各地方有超過40個以發展機器人為主的產業園區。但從目前來看，格力美的很可能借助工業機器人布局在智能制造領域形成雙寡頭格局。
美的欲把工業機器人培育成一個產業
近日，美的集團宣布，通過45億歐元(約合50億美元)戰略投資庫卡的行動已經結束，目前公司總共持有86%庫卡股份。此次美的集團收購庫卡、獲取機器人制造核心技術，也被認為是國產機器人實現快速發展的路徑之一，而且美的將其作為智能制造的主要發力點進行推動。
據了解，美的一直把機器人作為智能制造戰略的重點，并通過并購的手段來加速國際化和多元化的擴張。2015年美的成立機器人業務部門；2015年8月5日，美的與日本安川共同出資4億元組建兩家機器人公司，分別生產服務機器人和產業機器人，這被外界看成是美的智能化戰略的重要舉措。
隨著成為德國庫卡的第一大股東，美的將可能利用庫卡的機器人技術，對現有的生產流程和模式進行改造，美的要通過智能制造+工業機器人來全面提升美的智能制造水平，并以工業機器人帶動伺服電機等核心部件、系統集成業務的快速發展，深入發展智能化業務。
一位美的高管今年6月初曾在公司臨時股東會上說，美的非常看好全球一般工業自動化的機會，誰能在中國成為第一，就能在全球成為第一。美的在智能制造領域的野心進一步凸顯，也正是基于對未來趨勢的判斷，美的把以機器人為代表的智能化業務定義為再造一個美的的關鍵。
與此同時，美的還以智能家居+服務機器人推動美的智慧家居的快速發展與生態構建，KUKA機器人電路板維修，并以服務機器人帶動傳感器、人工智能、智慧家居業務的延伸，打造美的智慧家居集成系統化、生態鏈能力。據透露，收購庫卡后，其機器人業務也會擴展到家用機器人領域。
格力將幫助更多的制造業機器換人
從各自的布局不難看出，針對工業機器人的布局，美的采取的措施是先從用開始，提升美的家電制造的效率，讓美的的主要業務更強。同時，美的也逐漸把工業機器人培育成一個產業，借助智能制造浪潮迅速搶占智能制造高地，這一過程中，美的采取的是開放、戰略合作的方法，而不是獨自上路。
而董明珠的機器人夢也不僅僅是幫助自家的制造業機器換人，而是要幫助更多的制造業機器換人，格力在智能制造轉型過程同樣重視機器人的發展，但與美的漸進性的收購舉措不同，格力成立了自己的智能設備產業研究園，更強調自主研發，以核心科技布局機器人產業。
據悉，格力從2012年開始啟動自主研發機器人戰略，并先后成立自動化辦公室、自動化技術研究院、自動化設備制造等部門，2015年格力成立智能裝備有限公司，2015年8月又在武漢成立首個智能裝備產業園，在智能裝備產業園成立的同時，其自主研發的工業機器人也公開亮相。
格力未來的發展就是機器人生產，用自動化設備生產自動化設備。董明珠不止一次在公開場合表示，這不僅預示著格力想要向智能制造轉型，更表明出格力想要涉足機器人產業的野心。據董明珠透露，為了自主研發自動化裝備，格力每年的投入都在50億元至60億元，庫卡機器人，累計投入150億元。
目前格力已經具備了自主研發及生產數控機床、機器人、檢測自動化等工業自動化設備的能力，2016年格力將在智能裝備、模具、新能源等領域進行重點布局。在智能制造轉型過程中，庫卡機器人驅動器維修，格力側重掌握自主核心技術、上游裝備，這種以掌握核心科技為出發點的戰略更符合國家科技強國戰略。
作為國內機器人應用和智能制造的佼佼者，美的和格力的一舉一動都備受業內企業的矚目。雖然兩者似乎選擇了不一樣的方式，但是整體來看，無論是美的全球化戰略擴張，還是格力的自主研發，都將帶動中國智能制造整體水平的提升，但也將加速智能制造雙寡頭格局的形成。