上個世紀(jì)中葉，伴隨著歐美國家城市化發(fā)展大提速、土地資源的緊缺、生產(chǎn)成本的提高以及人們生活環(huán)境意識的增強，工業(yè)發(fā)達(dá)國家掀起了一場“去工業(yè)化”的浪潮，將制造業(yè)外移，繼而重點發(fā)展金融、地產(chǎn)、服務(wù)業(yè)等虛擬經(jīng)濟(jì)。然而，2008年金融危機的爆發(fā)，讓歐美國家產(chǎn)業(yè)“空心化”的弊端暴露無遺。隨后，歐美國家相繼開始實施“再工業(yè)化”進(jìn)程，以期推動制造業(yè)“回歸”。
近三十年來，得益于改革開放的政策和全球化的發(fā)展，中國經(jīng)濟(jì)快速崛起，并一舉成為“世界工廠”。至2010年，中國正式超過日本成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體。而伴隨著工業(yè)4.0時代的來臨，中國經(jīng)濟(jì)也迎來轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時刻。
制造業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的主體，其地位是不言而喻的。作為實踐“智能制造”的關(guān)鍵角色，機器人在工業(yè)生產(chǎn)中的地位自然舉足輕重。近幾年來，“機器換人”的浪潮席卷神州大地，讓中國工業(yè)機器人市場迎來了爆發(fā)式增長，中國已經(jīng)連續(xù)四年成為全球最大的工業(yè)機器人應(yīng)用市場。隨著“中國制造2025”戰(zhàn)略的問世，www.twshmhelmet.com，中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的步伐明顯加速，國內(nèi)制造業(yè)正在從“中國制造”向“中國創(chuàng)造”方向邁進(jìn)。在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革背景下，以“智能制造”為核心的工業(yè)變革正悄然來臨。
面對中國新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的歷史機遇，制造企業(yè)如何抓住機遇實現(xiàn)智能化轉(zhuǎn)型？機器人企業(yè)如何順應(yīng)時代發(fā)展的潮流來發(fā)展和布局？
作為全球先進(jìn)工業(yè)自動化解決方案的領(lǐng)導(dǎo)者，柯馬公司的發(fā)展一直是機器人行業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點。在近日舉辦的深圳機械展期間，編輯特意采訪了柯馬全球機器人事業(yè)部市場及銷售總監(jiān)TobiasDaniel先生和柯馬中國機器人事業(yè)部總監(jiān)唐欣先生，就該公司小型機器人產(chǎn)品、智能制造、技術(shù)與市場發(fā)展以及企業(yè)未來規(guī)劃等問題進(jìn)行了深入的探討。
柯馬全球機器人事業(yè)部市場及銷售總監(jiān)TobiasDaniel（右）和柯馬中國機器人事業(yè)部總監(jiān)唐欣（左）
構(gòu)建獨特的伙伴體系產(chǎn)品業(yè)績雙突破
2016年，是令人欣慰的一年。這一年里，柯馬機器人取得了較好較快地發(fā)展。唐欣向編輯介紹說，從整體上說，公司機器人的銷售量與2015年相比增長翻了一番。同時，柯馬機器人建立了自己獨立的伙伴體系，可以為客戶的需求打造專屬的服務(wù)。這正是柯馬不同于傳統(tǒng)“四大家族”之所在。此外，公司也會不斷地改進(jìn)、提高和完善公司的產(chǎn)品服務(wù)體系，幫助客戶解決各種生產(chǎn)過程中遇到的難題，最后達(dá)到雙贏的局面。
在產(chǎn)品創(chuàng)新發(fā)展方面，唐欣則表示，有別于在汽車行業(yè)中的應(yīng)用，此次重點展出的Racer5小型機器人，主要是為了滿足中國市場對3C、五金及家電等輕型裝配領(lǐng)域的自動化需求。它具有速度快、動態(tài)性好等優(yōu)點，適合在狹小空間內(nèi)高效完成如搬運、裝配、分揀等應(yīng)用。柯馬Racer5與工作站的組合，不僅可以替代傳統(tǒng)的加工方式，而且可以極大地改善生產(chǎn)環(huán)境，提高生產(chǎn)效率，從性能上帶給客戶更多生產(chǎn)工藝上實質(zhì)性的突破和改善，是該領(lǐng)域最先進(jìn)的機器人自動化生產(chǎn)組合。此外，柯馬RACER5－0．63和RACER5－0．80這兩款機器人的openROBOTICS解決方案，通過貝加萊技術(shù)實現(xiàn)控制，能將機器人直接集成到現(xiàn)有機器／產(chǎn)線自動化中去，解決了客戶在智能化生產(chǎn)方面的一大難題。
柯馬機器人Racer5
需要指出的是，柯馬通過與合作伙伴協(xié)同合作，為客戶打造出一個專屬的服務(wù)平臺。為了讓客戶達(dá)到滿意，柯馬會與合作伙伴發(fā)揮各自的長處，并最終拿出一份完美的解決方案交到客戶手中。
無懼行業(yè)競爭差異化發(fā)展定勝負(fù)
眾所周知，在小型機器人領(lǐng)域有著像ABB、庫卡等這樣強大的競爭對手，那么對于柯馬而言，如何能在激烈的市場競爭中占有一席之地？未來該公司機器人產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展方向又是如何呢？
對此，唐欣向編輯表示，大家知道，任何市場競爭中都離不開產(chǎn)品價格、服務(wù)、技術(shù)性能、差異化等綜合因素的競爭。而在這其中，差異化最為重要。正基于此，柯馬機器人對自身機器人產(chǎn)品的設(shè)計外形、性能與接口設(shè)施均進(jìn)行精加工，在保持市場定位的同時尋找差異化。從細(xì)節(jié)方面入手，以保證產(chǎn)品在中國市場上的獨特競爭力，同時也贏得了中國市場的青睞。
在技術(shù)發(fā)展方面，唐欣則表示，自成立之初，柯馬就一直在設(shè)計和生產(chǎn)選擇廣泛的高品質(zhì)，集成化機器人解決方案。未來柯馬將不斷推出新的工業(yè)機器人產(chǎn)品，同時也會加大在軟件領(lǐng)域的投入。同時他認(rèn)為，機器人行業(yè)不應(yīng)該是高門檻、使用不方便的東西，而應(yīng)該像手機一樣越來越簡單，越來越容易被使用，越來越被廣大的人群所接受。
柯馬4軸SCARA機器人Rebel－S
針對這一話題，TobiasDaniel饒有興致地表示，從未來產(chǎn)品與技術(shù)的發(fā)展走向方面來說，一是小型機器人，二是協(xié)作機器人，三是技術(shù)上實現(xiàn)方便使用，還有一個是以應(yīng)用為導(dǎo)向研發(fā)機器人。未來柯馬機器人主要著手于系統(tǒng)軟件的開發(fā)投入，使小型機器人、協(xié)作機器人的操作更加容易，應(yīng)用更廣泛。用手機、電腦實現(xiàn)風(fēng)險可控制，監(jiān)測機器人設(shè)備的使用狀態(tài)，工業(yè)機器人維修，并預(yù)測機器人在未來幾日是否會發(fā)生故障與故障的具體時間，將信息及時反饋給客戶，方便客戶對其維護(hù)保養(yǎng)和替換，從而控制和降低風(fēng)險，以減少客戶不必要的損失。這在目前已經(jīng)最尖端的機器人技術(shù)之一。
人機共融協(xié)作機器人帶來無限可能
在傳統(tǒng)制造理念里，機器人更多的只是服從人的指令展開工作。現(xiàn)如今，在第四次工業(yè)革命浪潮的推動下，“人機共融”成為新一代機器人的發(fā)力點，同時也將是全球機器人領(lǐng)域研發(fā)創(chuàng)新的主要方向。據(jù)行業(yè)最新數(shù)據(jù)顯示，預(yù)測到2025年，全球協(xié)作機器人的銷售額將從2015年的1．16億美元增長到114億美元。伴隨著人與機器人和諧共處的“機器人2．0時代”的悄然來臨，協(xié)作機器人無疑成為了“人機共融”時代的最佳載體。
針對在協(xié)作機器人這一領(lǐng)域的發(fā)展，TobiasDaniel向編輯透露說，柯馬機器人預(yù)計會在今年年底在中國市場首次發(fā)布一款負(fù)載最大的協(xié)作機器人AURU，負(fù)載將在110公斤以上，甚至更大，并且有視覺系統(tǒng)、激光檢測、接觸式和非接觸式傳感器等六重防護(hù)以保障人的安全。同時，柯馬還會推出獨有的概念機器人“AURU機器人皮膚”，通過系統(tǒng)軟件升級，輔助硬件改造，使柯馬品牌的任何型號普通機器人都可以“變身”為協(xié)作機器人。
唐欣則進(jìn)一步地補充說道：“目前柯馬已經(jīng)在為意大利豪華汽車制造商瑪莎拉蒂做表面打磨處理的機器人，但絕對不僅僅限于汽車制造行業(yè)，因為AURA將會帶給你無限的可能。”
人工智能受重視中國機器人市場潛力極大
2017政府工作報告時指出，要加快培育壯大包括人工智能在內(nèi)的新興產(chǎn)業(yè)。這是“人工智能”首次被寫入了全國政府工作報告，隨即也引起了廣泛關(guān)注。