機(jī)器人，這顆鑲嵌在制造業(yè)皇冠上的明珠近幾年掀起了產(chǎn)業(yè)化的熱潮。我國(guó)已連續(xù)多年成為全球最大的機(jī)器人應(yīng)用市場(chǎng)，工業(yè)機(jī)器人維修，市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)張速率連續(xù)4年超過50%。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)40多家高新區(qū)規(guī)劃了機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園，30多個(gè)城市把機(jī)器人作為重要的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)支持，直接和間接的機(jī)器人企業(yè)已有4000多家，近50家上市公司開始從事機(jī)器人產(chǎn)業(yè)。值得注意的是，我國(guó)機(jī)器人在量的猛增背后仍存質(zhì)的隱憂，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)短缺和過剩并存。
如今，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展熱潮催生了一些冷思考：機(jī)器人是不是過熱了？我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)面臨哪些挑戰(zhàn)，該如何突破？帶著這些問題，KUKA機(jī)器人電路板維修，記者近日專訪了中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心特邀研究員、東莞市機(jī)器人技術(shù)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)羅百輝。
記者：有人認(rèn)為當(dāng)前機(jī)器人發(fā)展過熱，對(duì)此您怎么看？
羅百輝：機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的熱是我國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下應(yīng)該出現(xiàn)的，因?yàn)樗墙?jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型必不可少的利器。我國(guó)是制造業(yè)第一大國(guó)，但大而不強(qiáng)，生產(chǎn)效率低，勞動(dòng)力成本也在不斷上升。全球制造業(yè)一方面開始回流發(fā)達(dá)國(guó)家，另一方面又流向東南亞等地區(qū)，使我國(guó)制造業(yè)面臨后有追兵，前有堵截的兩難境地。當(dāng)前，我國(guó)機(jī)器人的密度，即每萬名工人當(dāng)中裝備機(jī)器人的臺(tái)數(shù)，不到世界平均水平的一半；在我國(guó)市場(chǎng)銷售的工業(yè)機(jī)器人中，國(guó)產(chǎn)占比不到30%，這些都說明我國(guó)機(jī)器人發(fā)展還有巨大的空間。
再?gòu)幕A(chǔ)條件角度談，我國(guó)從1986年開始大力支持機(jī)器人研發(fā)，培養(yǎng)了大批機(jī)器人領(lǐng)域人才，也掌握了機(jī)器人的相關(guān)基礎(chǔ)技術(shù)。同時(shí)，在產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域也涌現(xiàn)出了沈陽新松、安徽埃夫特、廣州數(shù)控、南京埃斯頓等一批明星機(jī)器人企業(yè)，合力完善了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。綜合以上各層面，可以說，現(xiàn)在談機(jī)器人過熱為時(shí)尚早。
記者：您認(rèn)為我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)面臨哪些挑戰(zhàn)？
羅百輝：我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)正步入黃金發(fā)展期，但同時(shí)也面臨很多挑戰(zhàn)。雖然近些年國(guó)產(chǎn)機(jī)器人市場(chǎng)份額不斷增加，但總體份額仍然較小。在基礎(chǔ)件方面，作為工業(yè)機(jī)器人三大基礎(chǔ)件的減速器、電機(jī)和控制器都需要進(jìn)口，導(dǎo)致國(guó)產(chǎn)機(jī)器人成本壓力很大，難有競(jìng)爭(zhēng)力。
第一重隱憂是缺核心技術(shù)和部件，難以占領(lǐng)高端市場(chǎng)。國(guó)內(nèi)機(jī)器人生產(chǎn)制造中許多核心部件需要依賴進(jìn)口。這種處處受制于人的現(xiàn)狀，使得國(guó)產(chǎn)機(jī)器人企業(yè)根本無法與國(guó)際機(jī)器人大鱷抗?fàn)�，在市�?chǎng)中處于被動(dòng)地位。
在技術(shù)方面，雖然我們十二五之初就啟動(dòng)了仿生機(jī)器人研究計(jì)劃，也取得了非常好的成績(jī)，但在可靠性和智能控制方面與國(guó)外企業(yè)比仍有差距。同時(shí)，我們?cè)诜氯藱C(jī)器人、醫(yī)療機(jī)器人等方面也落后于國(guó)外先進(jìn)技術(shù)。所以說，我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)不僅要熱，更要實(shí)，應(yīng)敢于直面挑戰(zhàn)和瓶頸，而不是簡(jiǎn)單地模仿。
第二重隱憂是同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，易陷低端價(jià)格戰(zhàn)泥潭。我國(guó)的國(guó)產(chǎn)機(jī)器人市場(chǎng)還處于初興階段，就已硝煙彌漫，以6kg以下六軸坐標(biāo)機(jī)器人為例，2015年部分企業(yè)降價(jià)達(dá)30%之多。從具體企業(yè)的銷售數(shù)據(jù)來看，2015年國(guó)產(chǎn)機(jī)器人本體企業(yè)銷量增加，卻并未給企業(yè)帶來更多的利潤(rùn)，單品產(chǎn)品的毛利潤(rùn)2015年下降15%左右。
我國(guó)機(jī)器人市場(chǎng)的自主品牌認(rèn)可度不高，工業(yè)機(jī)器人生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模普遍偏小，也導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)力不足。我國(guó)九成機(jī)器人企業(yè)規(guī)模在1億元以下，即使龍頭企業(yè)沈陽新松2014年銷售收入達(dá)到了15.2億元，但與安川、發(fā)那科、庫(kù)卡等銷售收入均超過百億元人民幣的國(guó)際機(jī)器人巨頭相比，仍然不是一個(gè)量級(jí)。
除此之外，工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域還存在嚴(yán)重的產(chǎn)學(xué)研脫離問題�，F(xiàn)在高校工業(yè)機(jī)器人研發(fā)成果不少，卻缺乏市場(chǎng)化途徑，很多幾十年的研究成果到最后都沉寂在實(shí)驗(yàn)室中。
我國(guó)將成為機(jī)器人的最大市場(chǎng)，但我們的技術(shù)和制造能力能不能應(yīng)對(duì)這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)？我們不僅要把我國(guó)機(jī)器人水平提高上去，而且要盡可能多地占領(lǐng)市場(chǎng)。為此，我們必須增強(qiáng)弱項(xiàng)，壯大我們的企業(yè)。同時(shí)，為了未來的競(jìng)爭(zhēng)力，必須關(guān)注機(jī)器人的發(fā)展趨勢(shì)，開展研究，做好技術(shù)儲(chǔ)備。
應(yīng)對(duì)這些隱憂，可以采取相應(yīng)對(duì)策進(jìn)行改善：一是在資金、稅收、產(chǎn)品銷售補(bǔ)貼等方面出臺(tái)相應(yīng)的扶持政策，提高國(guó)產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人使用率；二是加快技術(shù)研發(fā)，突破產(chǎn)業(yè)技術(shù)瓶頸；三是深入開展示范應(yīng)用；四是集中突破重點(diǎn)產(chǎn)品；五是加快制定行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展重點(diǎn)，規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展步驟，指導(dǎo)全國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)健康有序地發(fā)展，形成以主機(jī)企業(yè)、系統(tǒng)集成企業(yè)和零部件及產(chǎn)業(yè)服務(wù)企業(yè)協(xié)同發(fā)展的全產(chǎn)業(yè)鏈體系；最后，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研一體化人才培養(yǎng)模式，建立校企聯(lián)合培養(yǎng)人才的新機(jī)制。
目前，國(guó)內(nèi)已經(jīng)有大約40個(gè)地方提出建機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園，相當(dāng)于平均每個(gè)省份有超過一家工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園。但這些工業(yè)園必須找準(zhǔn)定位，堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，練出各自的獨(dú)門絕活，形成差異化優(yōu)勢(shì)。有了優(yōu)勢(shì)，就有市場(chǎng)，這個(gè)市場(chǎng)就能培養(yǎng)出跟國(guó)際巨頭比肩的大企業(yè)，由這樣的企業(yè)引領(lǐng)，中國(guó)機(jī)器人走上世界舞臺(tái)，指日可待。
記者：我國(guó)該怎樣系統(tǒng)推進(jìn)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展？
羅百輝：我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要著力三個(gè)方面。首先，依靠政府。要緊扣機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的脈搏，不斷探索完善相關(guān)政策。這個(gè)過程中，政府應(yīng)該進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)機(jī)器人領(lǐng)域的人才支撐，吸引更多人才體面地創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，不斷提升創(chuàng)新能效，強(qiáng)化機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。
其次，依靠金融。當(dāng)前我國(guó)雖然有很多產(chǎn)業(yè)基金，但真正投在機(jī)器人領(lǐng)域的仍然較少，大部分還持觀望態(tài)度。因此要鼓勵(lì)和引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基金進(jìn)入機(jī)器人領(lǐng)域，把資本的力量用足、用到位。
此外，還要依靠市場(chǎng)。機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求。如果機(jī)器人制造出來了沒有人用，滿足不了社會(huì)發(fā)展的需求，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)將難以快速發(fā)展。
記者：現(xiàn)在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的熱潮涌動(dòng)，很多人開展機(jī)器人領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該著力于哪些方面？
羅百輝：當(dāng)前至少有四大技術(shù)領(lǐng)域應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注
一是與人共融的人機(jī)協(xié)同技術(shù)。人機(jī)協(xié)同是機(jī)器人發(fā)展的重要趨勢(shì)。機(jī)器人和人要共同工作，就需要安全技術(shù)保證機(jī)器人不傷害人，同時(shí)還需要一系列智能技術(shù)，讓其領(lǐng)會(huì)人的意圖，與人和諧共存。
二是面向大數(shù)據(jù)的云機(jī)器人技術(shù)。通過發(fā)展云機(jī)器人技術(shù)，增強(qiáng)機(jī)器人的適應(yīng)能力，使機(jī)器人通過數(shù)據(jù)挖掘自學(xué)習(xí)、自成長(zhǎng)來不斷完善自身功能。
三是可重構(gòu)和自適應(yīng)技術(shù)�？芍貥�(gòu)技術(shù)就是說，KUKA機(jī)器人示教器維修，我們生產(chǎn)一種手機(jī)的生產(chǎn)線，可以在短時(shí)間內(nèi)重構(gòu)成生產(chǎn)另一種手機(jī)的生產(chǎn)線，甚至生產(chǎn)其他電器。
四是感知技術(shù)和環(huán)境理解技術(shù)。當(dāng)機(jī)器人進(jìn)入非結(jié)構(gòu)化的陌生環(huán)境后，能夠很快將其變?yōu)榻Y(jié)構(gòu)化環(huán)境，這對(duì)機(jī)器人服務(wù)人類至關(guān)重要。
記者：更多企業(yè)進(jìn)入機(jī)器人領(lǐng)域，將會(huì)帶來更激烈的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)？