ABB集團(tuán)亞洲、中東及非洲區(qū)總裁顧純?cè)褐袊?guó)工業(yè)機(jī)器人需求仍未真正爆發(fā)
顧純?cè)硎荆袊?guó)工業(yè)機(jī)器人的應(yīng)用高潮還沒真正進(jìn)入全面爆發(fā)的時(shí)代，關(guān)鍵在于如何以現(xiàn)實(shí)、本土化的需求為導(dǎo)向，將相關(guān)技術(shù)從碎片化的狀態(tài)融合到中國(guó)制造的具體行業(yè)或工藝上。無論是借助工業(yè)機(jī)器人實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，還是將其作為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)加以重視和培育，這實(shí)際上體現(xiàn)了中國(guó)當(dāng)前對(duì)新一輪技術(shù)革命的追趕和參與。
近年來，中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐明顯提速，機(jī)器換人伴隨著智能制造中國(guó)制造2025等概念在全國(guó)掀起一股浪潮。
作為abb集團(tuán)的亞洲、中東及非洲區(qū)總裁，顧純?cè)脖欢嗟仄笧轭檰枺椭圃鞓I(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、工業(yè)機(jī)器人和智能制造等領(lǐng)域?yàn)槭￠L(zhǎng)、市長(zhǎng)們建言獻(xiàn)策、出謀劃策。這位從1989年就加入ABB集團(tuán)，并身兼瑞典皇家工程科學(xué)院院士的機(jī)器人專家，如何看待當(dāng)前中國(guó)的工業(yè)機(jī)器人熱潮？
顧純?cè)邮堋?1世紀(jì)》記者專訪時(shí)表示，中國(guó)工業(yè)機(jī)器人的應(yīng)用需求還沒真正進(jìn)入全面爆發(fā)的時(shí)代，關(guān)鍵在于如何以現(xiàn)實(shí)、本土化的需求為導(dǎo)向，將相關(guān)技術(shù)從碎片化的狀態(tài)融合到中國(guó)制造的具體行業(yè)或工藝上。
制造業(yè)規(guī)模大需求更大
記者：如何看當(dāng)前中國(guó)工業(yè)機(jī)器人的火熱現(xiàn)象？
顧純?cè)?013年中國(guó)超越日本成全球最大工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)，也是增長(zhǎng)速度最快的市場(chǎng)，確實(shí)出現(xiàn)需求逐步爆發(fā)的跡象。
中國(guó)制造業(yè)面對(duì)不斷攀升的勞動(dòng)力成本、產(chǎn)能過剩、結(jié)構(gòu)性調(diào)整等挑戰(zhàn)，急需通過包括工業(yè)機(jī)器人在內(nèi)的數(shù)字化解決方案，以推動(dòng)傳統(tǒng)制造工廠向智能工廠轉(zhuǎn)型升級(jí)。特別是廣大中小制造業(yè)企業(yè)，需要借由這一技術(shù)手段來提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，這實(shí)際上與歐洲制造業(yè)過去面臨的課題一樣。
記者：怎么理解工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用中的規(guī)模效應(yīng)？
顧純?cè)哼@主要是成本問題。如果沒有規(guī)模效應(yīng)，那么工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用成本就無法得到控制，將導(dǎo)致無法大規(guī)模推開。
中國(guó)制造業(yè)的規(guī)模效應(yīng)比歐洲大得多，它的應(yīng)用需求很多，并且每一個(gè)應(yīng)用的量也都非常大。這是歐洲所不具備的特點(diǎn)，也意味著工業(yè)機(jī)器人在中國(guó)有更廣闊的應(yīng)用前景和更快速度。
一個(gè)典型的例子是，中國(guó)3C產(chǎn)業(yè)的工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用已超過汽車產(chǎn)業(yè)。目前還只實(shí)現(xiàn)了部分升級(jí)，仍有更多制造工藝沒有改造，庫卡機(jī)器人，比如需求最大的裝配環(huán)節(jié)還有待突破。因此，我認(rèn)為中國(guó)工業(yè)機(jī)器人的應(yīng)用需求還沒真正進(jìn)入全面爆發(fā)的時(shí)代。
這種規(guī)模效應(yīng)還體現(xiàn)在工業(yè)機(jī)器人的擴(kuò)展性上，一旦開始與制造業(yè)相融合，將從1臺(tái)到100臺(tái)，逐步深化改造。
記者：需求真正爆發(fā)還需什么條件？
顧純?cè)褐袊?guó)制造業(yè)當(dāng)前的工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用，絕非是對(duì)國(guó)外汽車行業(yè)應(yīng)用模式的簡(jiǎn)單復(fù)制。因此，首先必須解決技術(shù)上的一系列瓶頸，包括要讓工業(yè)機(jī)器人在一般工業(yè)、中小企業(yè)應(yīng)用中的相關(guān)集成、操作和維護(hù)變得更加簡(jiǎn)單。這就需要我們從整個(gè)使用層面，對(duì)諸多技術(shù)加以探索、改造和創(chuàng)新，目前各方都在嘗試，技術(shù)也越來越成熟。
其次，還必須解決安全問題，也就是需要將工業(yè)機(jī)器人從過去汽車行業(yè)應(yīng)用中的人機(jī)分離、機(jī)器關(guān)在籠子里的模式，轉(zhuǎn)變成人機(jī)協(xié)作，以更適應(yīng)中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)需求。
另一個(gè)挑戰(zhàn)是人才問題，因?yàn)橹袊?guó)制造業(yè)行業(yè)多、需求廣，需要一批了解制造業(yè)工藝的人才支撐需求與技術(shù)的對(duì)接。當(dāng)前，我們也正加快以中國(guó)制造業(yè)多樣化需求為導(dǎo)向的研發(fā)投入，庫卡機(jī)器人驅(qū)動(dòng)器維修，尤其是針對(duì)廣東，希望能更接地氣地尋求與當(dāng)?shù)刂圃鞓I(yè)的結(jié)合。
工業(yè)機(jī)器人向智能化發(fā)展
記者：工業(yè)機(jī)器人技術(shù)進(jìn)步將沿著什么樣的軌跡發(fā)展？
顧純?cè)何覀円欢ㄒ苊庾呷脒@樣一個(gè)誤區(qū)，就是把工業(yè)機(jī)器人孤立地看成一個(gè)機(jī)器，認(rèn)為它就是替代人去勞動(dòng)而已。
我常和各地政府說，工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用絕非簡(jiǎn)單地引進(jìn)一些設(shè)備、自動(dòng)化生產(chǎn)線，這不僅解決不了問題，簡(jiǎn)單粗暴地引進(jìn)自動(dòng)化設(shè)備，反而可能會(huì)推高企業(yè)成本并降低效益。
機(jī)器人本身就是一個(gè)數(shù)字化的產(chǎn)品，作為替代人的附加值，它每一個(gè)動(dòng)作都將產(chǎn)生數(shù)據(jù)，這是人無法實(shí)現(xiàn)的。因此，數(shù)據(jù)的挖掘和利用將使機(jī)器突破自動(dòng)化的范疇，而未來數(shù)據(jù)的挖掘還將整合并貫穿整個(gè)生產(chǎn)線、工廠乃至企業(yè)，進(jìn)而不斷突破信息孤島，通過數(shù)字化優(yōu)化制造業(yè)效率，這也是機(jī)器換人概念的升華。
更進(jìn)一步來看，還將往智能化方向發(fā)展。我們現(xiàn)在也在探索將人工智能技術(shù)引進(jìn)到制造業(yè)之中，通過機(jī)器的學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)更大程度對(duì)人的替代，以及生產(chǎn)工業(yè)水平和效率進(jìn)一步的提高。
從自動(dòng)化到數(shù)字化再到智能化，工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用是基礎(chǔ)，這一過程將遵循著自然而然的規(guī)律。當(dāng)前，中國(guó)加速工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用處于一個(gè)非常好的時(shí)機(jī)，需求充分顯現(xiàn)，各方面技術(shù)也正逐步成熟，這使得應(yīng)用層面的突破更多只是時(shí)間問題。
記者：ABB有何探索和實(shí)踐？針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)有何考慮和布局？
顧純?cè)耗壳埃袊?guó)已是ABB全球最重要的市場(chǎng)之一，規(guī)模上是僅次于美國(guó)的第二大市場(chǎng)，并且需求增長(zhǎng)潛力還很大。從趨勢(shì)和客戶需求來看，未來能夠真正全面提升一個(gè)制造業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的是數(shù)字化，這也是我們的探索重點(diǎn)。
因此，我們整合推出一個(gè)名為ABBAbility的數(shù)字化解決方案，為中國(guó)企業(yè)提供包括針對(duì)流程工業(yè)的控制系統(tǒng)，以及面向機(jī)器人、電機(jī)和機(jī)械設(shè)備的遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)服務(wù)等專業(yè)解決方案，希望通過數(shù)字化技術(shù)提高制造業(yè)工藝水平，甚至邁向智能化。
中國(guó)是ABB的重要市場(chǎng)，因此未來包括研發(fā)上將加大投入，并且不局限于自動(dòng)化、數(shù)字化，還將包括把更多的人工智能概念慢慢地引進(jìn)到國(guó)內(nèi)，探索與中國(guó)制造業(yè)的結(jié)合應(yīng)用。
事實(shí)上，一些該領(lǐng)域的相關(guān)技術(shù)、概念過去許多年間一直就在醞釀、探討和嘗試，很多基礎(chǔ)技術(shù)也逐步走向成熟。當(dāng)前關(guān)鍵在于，如何將它們從碎片化的狀態(tài)融合到中國(guó)制造的具體行業(yè)或工藝上。
智能工廠是未來趨勢(shì)
記者：中國(guó)巨大的市場(chǎng)也吸引了包括ABB在內(nèi)的國(guó)外工業(yè)機(jī)器人企業(yè)加速布局，你如何看待中國(guó)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)？
顧純?cè)寒a(chǎn)能上，我們過去已經(jīng)進(jìn)行三次產(chǎn)能擴(kuò)張，但現(xiàn)在看起來還不夠。所以，我們正計(jì)劃將在中國(guó)的工業(yè)機(jī)器人生產(chǎn)能力提高一倍，以成為全球最大的工業(yè)自動(dòng)化設(shè)備供應(yīng)商。
研發(fā)上，一方面是加強(qiáng)工業(yè)機(jī)器人本體的研發(fā)，加快開發(fā)新一代工業(yè)機(jī)器人；另一方面則希望能從服務(wù)的角度提高與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異性，包括將加強(qiáng)應(yīng)用層面投入、平臺(tái)建設(shè)等。
ABB的目標(biāo)不光是提供機(jī)器人，而且要提供全系列自動(dòng)化產(chǎn)品。因此我們今年收購了一家機(jī)械自動(dòng)化的領(lǐng)軍企業(yè)，并且開發(fā)出一個(gè)生產(chǎn)制造的MES系統(tǒng)，希望提高自身從簡(jiǎn)單的機(jī)器人自動(dòng)化到智能工廠解決方案的提供能力，未來趨勢(shì)肯定是智能工廠。